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Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey Podcast
Übersteht dein Geschäftsmodell die aktuelle Krise 2022? So machst du dein Unternehmen zukunftssicher

Übersteht dein Geschäftsmodell die aktuelle Krise 2022? So machst du dein Unternehmen zukunftssicher

Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey vor 3 Jahren

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13:31

In den letzten Wochen habe ich dir viel über die aktuellen
Krisenzeiten erzählt, über Inflation gesprochen und was da alles
noch auf dich zukommt. Heute gebe ich dir ein konkretes Beispiel,
warum es so wichtig ist dass du dein aktuelles Geschäftsmodell in
der Krise kritisch hinterfragst und gebe dir einen konkreten
Lösungsansatz, um mit deinem Geschäftsmodell und deinem Unternehmen
zukunftssicher zu sein. 00:22 Legen wir los mit einem Fallbeispiel
02:14 Bauprozess Beispiel 06:05 Warum das alles wirklich wichtig
ist 09:22 Wie du direkt in die Umsetzung kommst Vereinbare jetzt
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https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu
Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur
Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer
Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und
Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du
fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit
ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene
Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt
Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste
Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser
eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus
von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010
wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist
ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich
zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu
einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business
zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit
einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer
Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu
skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den
Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im
Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie
sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. Mehr Gewinn
aus deinem Umsatz Raus aus der Selbstständigen Falle Dein
Geschäftsmodell skalieren