Die 3 größten Erfolgsfaktoren aus meinem Geschäftsjahr 2022: So verdoppelst du deinen Umsatz!

Die 3 größten Erfolgsfaktoren aus meinem Geschäftsjahr 2022: So verdoppelst du deinen Umsatz!

19 Minuten

Beschreibung

vor 1 Jahr
Die besinnliche Zeit des Jahres hat begonnen, Zeit 2022 Revue
passieren zu lassen. Heute blicke ich auf ein vollgepacktes, sehr
erfolgreiches Geschäftsjahr zurück mit Höhen & Tiefen. Drei
wichtige Erfolgsfaktoren habe ich reflektiert und diese möchte ich
dir mit auf den Weg ins neue Jahr mitgeben. Danke an euch, meine
Community, für’s Einschalten, Kommentieren und Teilen meiner
Inhalte. Jetzt wünsche ich euch noch ein schönes Weihnachtsfest und
ein gesundes und erfolgreiches Jahr 2023, deine Katja Vereinbare
jetzt deine kostenlose Ist-Analyse!
https://konzept.katjaholzhey.com/ Meine Social Media Kanäle für
mehr Input: Instagram: https://www.instagram.com/katjaholzhey
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https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu
Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur
Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer
Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und
Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du
fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit
ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene
Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt
Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste
Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser
eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus
von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010
wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist
ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich
zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu
einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business
zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit
einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer
Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu
skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den
Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im
Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie
sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. Mehr Gewinn
aus deinem Umsatz Raus aus der Selbstständigen Falle Dein
Geschäftsmodell skalieren

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