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  4. Umgang mit schwierigen Stakeholdern
In dieser Folge geht es um den Umgang mit schwierigen Stakeholder.
Tim und Oliver sprechen über Situationen, in denen man als Product
Owner die Zusammenarbeit mit einzelnen Stakeholdern als anstrengend
und wenig zielführend empfindet. Oft prallen dann unterschiedliche
Interessen aufeinander. Allerdings ohne dass diese
Interessenunterschiede für die beteiligten Personen transparent
werden. Tim & Oliver sprechen über Konfliktstrategien für
Product Owner im Umgang mit Stakeholdern und geben Tipps in Bezug
auf bestimmte Symptome. Dabei widmen sie sich auch explizit HiPPOs
(Highest Payed Persons Opinion). Ein Aspekt dabei ist, wie ich mich
als Product Owner gegenüber hohen Führungshierachien verhalten und
positionieren sollte.
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„Umgang mit schwierigen Stakeholdern“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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