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Feature Breakdown: schnell User Stories finden und grob schätzen

Feature Breakdown: schnell User Stories finden und grob schätzen

Die Produktwerker vor 5 Jahren

Adrian Salamon im Gespräch mit Tim

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42:48

In dieser Folge haben wir Adrian Salamon von tarent solutions zu
Gast. Adrian ist Scrum Master und stellt uns das von ihm mit seinem
Team entwickelte Vorgehen des sogenannten "Feature Breakdown" vor.
Ihr wollt gegenüber euren Stakeholdern aussagefähig sein, wann ein
Feature kommt? Ihr wollt alles splitten? Zugleich wollt ihr nicht
in irrsinnig langen Refinement Sessions sitzen? Dann hört euch
diesen spannenden Erfahrungsbericht des Teams von tarent solutions
an. Ausgangslage: Der Product Owner (vom Auftraggeber) und das
externe Team waren mit ihrem Refinement Prozess nicht sonderlich
zufrieden. Die User Stories waren schlecht geschnitten und hin und
wieder fehlte auch mal eine Story, um den vollen Nutzerwert liefern
zu können. Die Refinement Meetings waren tendenziell zu lang und zu
detailliert. Zugleich baten die Stakeholder schon oft sehr früh um
zumindest grobe Schätzungen (Zeit/Geld) für einzelne Features.
Keiner war so richtig zufrieden mit der Situation. Dies war der
Startpunkt einer Lernreise mit verschiedenen Experimenten, über die
Adrian im Gespräch ausführlich berichtet und seine Learnings teilt.
Dabei ist das Team an Behavioral Driven Development,
Three-Amigos-Meetings und mehrstufigen QA-Checks vorbeigekommen.
Aber immer blieb eine Unzufriedenheit: entweder mit der
Geschwindigkeit der Meetings und/oder mit der Qualität und
Sinnhaftigkeit der User Stories. Nach einigen Iterationen fand
Adrian zusammen mit seinen Teammitgliedern von tarent sowie den
Stakeholdern auf Kundenseite ein Vorgehen ("Feature Breakdown"),
welches allen Beteiligten sehr hilft, (zu) große Features in
effektiver Weise runter zu brechen. Dabei wird durch Adrian als
Scrum Master auf ein sehr striktes Timeboxing geachtet, was zu
großer Effizienz führt. Das vorgestellte Verfahren wird in dem
international verteilten Team von tarent natürlich komplett remote
durchgeführt. Adrian Salamon hat das ganze Vorgehen auch in einem
Blogpost seiner Firma ausführlich beschrieben:
https://www.tarent.de/blog/improving-the-flow Im Kontext dieser
Folge könnten auf diese Episoden für euch relevant sein: - Hilfe,
mein Backlog ist explodiert - Mein Freund der Scrum Master Wenn ihr
direkten Kontakt zu Adrian aufnehmen möchtet, um weitere Fragen zu
stellen, erreicht ihr ihn z.B. per Mail: a.salamon@tarent.de Wenn
euch die Folge gefällt, freuen wir uns über eine positive Bewertung
in eurer Podcast App oder als Feedback auf produktwerker.de, per
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