Evidence Based Management - eine empirische Suche nach Wert

Evidence-Based Management (EBM) ist ein Denkansatz (Framework),
welcher euch helfen kann, in der Organisation über den Wert eurer
gelieferten Produktentwicklungen zu reflektieren. Mit EBM kann man
diesen Wert messen, managen und so versuchen, ihn kontinuierlich zu
steigern. Beim EBM wird die Verbesserung von Ergebnissen, die
Reduzierung von Risiken und die Optimierung von Investitionen
fokussiert. Das Denkmodell basiert auf den Arbeiten von Ken
Schwaber und Scrum.org. Dort findet ihr auch die meisten Ressourcen
zu EBM. Aus diesem Grund ist EBM auch Teil der Lerninhalte der
Product Owner Trainings der Scrum.org. Unsere Gäste in dieser
Episode, Boris Steiner und Glenn Lamming, sind beide Professional
Scrum Trainer bei Scrum.org. Glenn und Boris geben v.a. gerne
zusammen als Team ihre Trainings und insbesondere Product Owner
Trainings. Sie sind in ihrer Arbeit sehr auf Outcome orientiert und
ausgewiesene Experten für Evidence-Based Management. EBM basiert
auf der Betrachtung von vier Key Value Areas: - des Unrealized
Value (UV) - Zeigt den Wert an, der dem Kunden oder Benutzer heute
geliefert wird - des Current Value (CV) - der Wert, der durch die
Erfüllung aller potenziellen Bedürfnisse von Kunden oder Anwendern
realisiert werden könnte - der Ability to Innovate (A2I) - Misst
die Fähigkeit, eine neue Funktionalität zu liefern, die die
Bedürfnisse von Kunden oder Anwendern besser erfüllen könnte - der
Time to Market (T2M) - Bewertet die Fähigkeit, neue
Funktionalitäten, Dienstleistungen oder Produkte schnell liefern zu
können Wenn ihr mit Boris und Glenn in Kontakt kommen wollt bzw. an
ihren Trainings interessiert seid, bekommt ihr über folgende Wege
Kontakt zu den beiden. Boris Steiner:
https://www.linkedin.com/in/borissteiner/ bzw.
https://www.borissteiner.com/ Glenn Lamming:
https://www.linkedin.com/in/glennlamming/ bzw.
https://www.glennlamming.com/ Literaturempfehlungen: -
https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management - The
Evidence-Based Management Guide von Scrum.org:
https://scrumorg-website-prod.s3.amazonaws.com/drupal/2020-12/EBM%20Guide%202020_1.pdf
-
https://www.scrum.org/resources/blog/becoming-agile-evidence-based-management
- https://www.youtube.com/watch?v=W_9HuzL99gA -
https://www.scrum.org/resources/lessons-learned-implementing-evidence-based-management
- https://www.scrum.org/resources/blog/measuring-agility -
https://www.scrum.org/resources/blog/when-are-smart-goals-not-so-smart
Diese Episode steht auch in Zusammenhang zur Folge mit Tim Herbig
"Outcome Goals und Product Discovery". Falls ihr die noch nicht
gehört habt, könnte es sich lohnen, dies jetzt nachzuholen.