Priorisieren von Anforderungen

Das Priorisieren von Anforderungen gehört für die Verantwortung als
Product Owner zu den wichtigsten Aufgaben. Die Anzahl der
Möglichkeiten unser Produkt weiter zu entwickeln ist schier
unendlich und da unsere Umsetzungskapazitäten beschränkt sind,
müssen wir die im Moment wertvolleren Anforderungen von den weniger
wertvollen unterscheiden. In dieser Folge sprechen Dominique und
Oliver nicht nur über Techniken wie der Priorisierung nach
Eisenhower, der MoSCoW-Technik, Bewertung von Merkmalen nach Kano
oder der gewichteten Priorisierung. Sie reflektieren auch, in wie
weit Priorisieren überhaupt im Rahmen der Product Backlog Pflege
statt finden sollte. Ergibt sich die Wichtigkeit nicht schon aus
Product Roadmap, Product Goal und Product Vision? Wir haben das
Kano-Modell in dieser Folge etwas kürzer gehalten, da wir es in
einer anderen Folge schon ausführlicher besprochen haben
(https://produktwerker.de/kano-modell/). Dominique sprach in der
Folge außerdem auch von einer gewichteten Priorisierung. Mehr
Informationen dazu findet ihr unter
https://www.processimpact.com/articles/prioritizing.pdf. Wenn euch
die Folge gefallen hat würden wir uns über Feedback in eurem
Podcatcher oder auf unserer Website freuen.