Als Product Owner erfolgreich zusammenarbeiten

Über die Zusammenarbeit von Product Ownern mit Stakeholder*innen,
Nutzer*innen und so weiter haben wir schon mehrfach gesprochen.
Aber immer wieder gibt es auch Kontexte, in denen wir als Product
Owner mit anderen Product Ownern zusammenarbeiten. Diesen Kontexten
begegnen wir insbesondere in größeren Organisationen, in denen
mehrere Teams mit jeweils eigenen Product Ownern an einem großen
Produkt zusammen arbeiten. Da werden große Produkte so geschnitten,
dass verschiedene Product Owner gemeinsam mit ihren Teams
Teil-Produkte verantworten. Aus der Skalierung mit mehreren
Produktteams für ein Produkt ergibt sich in der Praxis häufig das
ein oder andere Problem. Beispielsweise wirkt das Gesamtprodukt
nicht mehr wie aus einem Guss, eben weil es auch von verschiedenen
Menschen mit unterschiedlichen Sichtweisen entwickelt wurde. Wenn
jedes Teil-Produkt sein eigenes (Teil-)Product Backlog hat, wird es
mit der gemeinsamen Priorisierung kompliziert. Oft hängen auch die
Metriken der jeweiligen Teil-Produkte nicht ganz sauber zusammen.
Viele Probleme, die auch beim Zusammenarbeiten der Product Owner
auftauchen und dort in irgendeiner Art gelöst werden sollen.
Weitere spannende Folgen rund um das Zusammenarbeiten findet ihr
hier: - Als Product Owner im skalierten Umfeld
(https://produktwerker.de/product-owner-im-skalierten-umfeld/) -
Das Product Owner Team
(https://produktwerker.de/product-owner-team/) Habt ihr euch mit
dem Thema schon mal beschäftigt? Wie geht ihr selbst damit um?
Lasst uns gerne an euren Erfahrungen oder auch euren
Herausforderungen teilhaben. Wir freuen uns, wenn du deine eigenen
Erkenntnisse mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels
(https://produktwerker.de/als-product-owner-erfolgreich-zusammenarbeiten/)
teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite
(https://www.linkedin.com/company/produktwerker).