Culture Hacks für mehr Produktorientierung

Wer kennt sie nicht, die kleinen Life Hacks, die durch minimale
Veränderungen das Leben ein klein wenig leichter machen sollen. Der
Ansatz der Culture Hacks dient dazu die Kultur einer Organisation
zu verändern, aber eben mit kleinen Schritten. Gleichzeitig
beziehen sich Culture Hacks auf Veränderungen im informellen
Bereich. Es geht eben nicht darum direkt eine neue Rolle, neue
Meetings oder andere Formalismen einzuführen. Oliver und Dominique
sprechen in dieser Folge über Culture Hacks, die nach ihrer
Erfahrung gut auf die Kultur der Organisation einwirken können. Sie
stellen aber auch heraus, dass Culture Hacks immer Experimente sind
und kein Erfolgsversprechen mit sich bringen. Beispielsweise kann
man versuchen die Kultur der Organisation mittels geteilter O-Töne
der Menschen, die das Produkt benutzen, mehr Richtung
Erlebnisorientierung zu bringen. Wenn Mitarbeitende durch viele
Meetings keine Zeit haben sich zu einem allgemeinen PO-Austausch zu
treffen, bietet sich vielleicht ein gemeinsames Mittagessen an.
Oder man teilt seine persönlichen Gedanken über aktuelle
Produktthemen häufiger per SMS, Instantmessaging oder Mail und
versucht so Gespräche anzustoßen. Rund um das Thema Kultur haben
wir noch ein paar weitere spannende Folgen für euch: - Diversity in
der Produktentwicklung
(https://produktwerker.de/diversity-in-der-produktentwicklung/) -
Die Relevanz von UX den eigenen Stakeholdern vermitteln
(https://produktwerker.de/die-relevanz-von-ux-vermitteln/) - Auf
Business oder Nutzer fokussieren als PO?
(https://produktwerker.de/business-oder-nutzer/) Falls ihr noch
weitere Tipps habt, wie man mit kleinen Maßnahmen die Kultur deiner
Organisation verändern kann, lasst es uns gerne wissen. Wie sind
eure Erfahrungen und welchen Herausforderungen musstest ihr euch
dabei stellen? Wir freuen uns, wenn ihr eure eigenen Sichtweisen
mit uns in einem Kommentar hier oder auf unserer Produktwerker
LinkedIn-Seite (https://www.linkedin.com/company/produktwerker)
teilt.