Hilfe, ich habe das Problem-Produkt geerbt!

Als PO verantworten wir in der Regel nicht ein einziges Produkt
während unseres langjährigen Product Owner Lebens. Produkte kommen
und gehen, wir entwickeln neue Ideen oder begleiten ehemalige
Cash-Cows bis ans Ende ihres Produktlebenszykluses. Und es kann
vorkommen, dass wir das „Problem Produkt“ erben, an dem niemand in
unserer Organisation gerne arbeiten möchte. In dieser Folge
sprechen Oliver und Tim über genau diese Situation. Wir können dann
als Product Owner nicht auf der grünen Wiese agieren, sondern
spielen nun eher im "Brown Field". Häufig bringt die Übernahme
solch eines Produktes eine Reihe von Problemen mit sich: Es ist nur
noch schwer erweiterbar oder wartbar, es existieren sehr viele
Abhängigkeiten zu anderen Produkten oder Mitarbeitenden. Darüber
hinaus lässt auch die Verfügbarkeit/Stabilität zu wünschen übrig.
Oliver und Tim reflektieren in dieser Folge, an welchen Symptomen
wir erkennen können, dass wir an solch einem Problem Produkt
arbeiten. Und sie gehen in ihrer Diskussion einen Schritt weiter,
indem sie möglichen Ursachen auf den Grund gehen. Die Folge
schließt mit unterschiedlichen Lösungsansätzen ab. Was kann ich al
sProduct Owner ganz konkret tun, wenn ich mich in der oben
beschriebenen Situation befinde? Hierzu geben Oliver und Tim wie
gewohnt eine Reihe von praktischen Tipps und Beispiele aus der
eigenen Product Owner Praxis.