Von der Produktstrategie zum Product Backlog

In dieser Folge unterhält sich Dominique mit Roman Pichler über das
Thema Produktstrategie. Roman hat gerade erst eine neue Auflage
seines Buchs Strategize veröffentlicht und die beiden nehmen dies
zum Anlass, um über dieses wichtige Thema zu sprechen. Roman sieht
dabei die Produktstrategie als einen Plan bzw. den Weg wie man eine
Produktvision erreichen möchte. Die beiden sprechen auch über die
Probleme beim Entwickeln von Strategien. Oft beobachtet Roman
beispielsweise, dass in einer Organisation gar nicht richtig klar
ist, was das Produkt ist. Daneben sieht er auch eine fehlende
Bevollmächtigung der Produktmanager bzw. Scrum Product Ownern. Aus
der Produktstrategie werden dann Teilziele abgeleitet und eine
zielorientierte Roadmap entwickelt. Mit Hilfe der zielorientierten
Roadmap können Entwicklungsteams angeleitet und Stakeholder
miteinander abgestimmt werden. Von Feature Roadmaps rät Roman dabei
aber explizit ab, da es ihm weniger um die Auslieferung von
Features geht, sondern mehr um das Erreichen von Zielen. Ein
besondere Idee hat Roman noch für die Überführung der Strategie ins
Product Backlog. Das aktuelle Product Goal wird als alleiniges
Kriterium für die Elemente im Product Backlog genommen und nur
Elemente, die auf dieses Ziel einzahlen sollten im Backlog
aufgenommen werden. Damit wird das Product Backlog recht schlank
aber sehr auf das Produktziel fokussiert. Roman war bereit einmal
bei uns zu Gast und hat darüber gesprochen, welche
Herausforderungen und Praktiken bestehen, um als Product Owner zu
führen
(https://produktwerker.de/how-to-lead-in-product-management/). Wenn
euch das Thema Produktstrategie interessiert, empfehlen wir euch
noch folgende Folgen: - The Product Field
(https://produktwerker.de/product-field/) - Eine Produktstrategie
entwickeln (https://produktwerker.de/produktstrategie-entwickeln/)
- Wardley Mapping - Produktstrategie ist wie Schach
(https://produktwerker.de/wardley-mapping/)