Product Owner in Teilzeit

Der heutige Arbeitsmarkt zeigt einen klaren Wandel. Teilzeitmodelle
werden immer beliebter. Daher beschäftigen wir uns in dieser Folge
mit dem Konzept als Product Owner in Teilzeit. Wir sprechen nicht
nur über die Gründe sondern besonders über Vor- und Nachteile und
insbesondere über die Herausforderungen. Product Owner in Teilzeit
müssen sich stark fokussieren. Die Zeit ist begrenzt, mehr noch als
bei einer Vollzeitstelle. Und oft gibt es für die Teilzeitstelle
auch noch einen Grund, der eine absolute Flexibilität erschwert.
Product Owner müssen daher sicherstellen, dass sie die richtigen
Aktivitäten durchführen. Wann findet man die Zeit mit den
Stakeholdern und auf welcher Flughöhe befindet man sich
hauptsächlich? Hier helfen bestimmte Techniken wie beispielsweise
das Product Ownership Evolution Modell oder Delegation Poker.
Wichtig ist aber in erster Linie, dass Product Owner vor lauter
operativer Arbeit nicht vergessen auch einen großen Teil ihrer Zeit
auf strategische Aktivitäten zu legen. Da die Zeit aber so
beschränkt ist können (und manchmal müssen) Aufgaben an das Team
abgegeben werden. Beispielsweise sollte das Team in User Tests
eingebunden oder mit Supportern wie UX-Dienstleistern
zusammengearbeitet werden. Daher kann ein Teilzeitmodell sogar eine
Chance sein eine PO-Rolle zu etablieren, die sich auf das
Wichtigste konzentriert: Den erzeugten Wert zu maximieren. Wir
freuen uns über euer Feedback, besonders, wenn ihr auch Erfahrungen
als PO in irgendeiner Form eines Teilzeitmodells habt. Gern auf
LinkedIn oder unserem Blog.