Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 9 Monaten
Findet euer Sprint Review ohne Stakeholder statt? Oder kommen sie
nur sporadisch? Tatsächlich ist das ein häufiges Problem in der
Praxis und führt in der Arbeit mit Scrum zu ernsthaften Problemen.
Tim und Oliver besprechen zunächst die Gründe, warum diese
Situation eintreten kann. Danach diskutieren sie, welche Effekte
das Fehlen von Stakeholdern im Sprint Review auf den Erfolg der
agilen Produktentwicklung haben kann. Natürlich sind die Ideen und
Vorschläge der beiden, wie man die Situation ändern kann, besonders
spannend. Wie kann es gelingen, dass (wieder) mehr Stakeholder
regelmäßig beim Sprint Review dabei sind und aktiv ihr
wertschätzendes und konstruktives Feedback einbringen? Wie kann man
es dem Umfeld bewusst machen, dass es wichtig ist, zu kommen und
Feedback auf den aktuellen Stand der Entwicklung zu geben. Dabei
ist auch wichtig, den Stakeholdern auch mit Respekt auf Augenhöhe
zu begegnen und ihnen explizit zu sagen, wenn nichts Wesentliches
für ihren Bereich in diesem Sprint dem Inkrement hinzugefügt wurde.
Aber auch für den Fall, dass das alles nicht hilft und am Ende dann
doch das Sprint Review ohne Stakeholder stattfinden muss, hauen die
beiden noch einige, z.T. sehr kreative, Tipps raus. Diese
Podcast-Episoden passen zum Thema "Sprint Review ohne Stakeholder"
bzw. wurden erwähnt: - Als Product Owner im Sprint Review - Seine
Stakeholder kennen und richtig analysieren - Umgang mit schwierigen
Stakeholdern - Stakeholder Community - Wer nimmt User Stories ab? -
Dein Freund der Scrum Master - Warum scheint die Product Owner
Rolle so schwer zu sein? (Gast: Markus Andrezak) - Nutze Story
Mapping, um mit Stakeholdern über Outcome zu sprechen Hast du auch
das Problem, dass eure Stakeholder nicht zum Sprint Review kommen?
Wie geht ihr damit um und welche guten Tipps habt ihr noch für uns
und alle anderen Product Owner? Wir freuen uns, wenn du deine
Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar des
Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.
**Folgt uns Produktwerker auf** - LinkedIn ->
https://bit.ly/3gWanpT - Twitter -> https://bit.ly/3NitkPy -
Youtube -> https://bit.ly/3DIIvhF - Infoletter (u.a. mit
Hinweisen auf Konferenzen, Empfehlungen, Terminen für unsere
kostenfreien Events usw.) -> https://bit.ly/3Why63K
nur sporadisch? Tatsächlich ist das ein häufiges Problem in der
Praxis und führt in der Arbeit mit Scrum zu ernsthaften Problemen.
Tim und Oliver besprechen zunächst die Gründe, warum diese
Situation eintreten kann. Danach diskutieren sie, welche Effekte
das Fehlen von Stakeholdern im Sprint Review auf den Erfolg der
agilen Produktentwicklung haben kann. Natürlich sind die Ideen und
Vorschläge der beiden, wie man die Situation ändern kann, besonders
spannend. Wie kann es gelingen, dass (wieder) mehr Stakeholder
regelmäßig beim Sprint Review dabei sind und aktiv ihr
wertschätzendes und konstruktives Feedback einbringen? Wie kann man
es dem Umfeld bewusst machen, dass es wichtig ist, zu kommen und
Feedback auf den aktuellen Stand der Entwicklung zu geben. Dabei
ist auch wichtig, den Stakeholdern auch mit Respekt auf Augenhöhe
zu begegnen und ihnen explizit zu sagen, wenn nichts Wesentliches
für ihren Bereich in diesem Sprint dem Inkrement hinzugefügt wurde.
Aber auch für den Fall, dass das alles nicht hilft und am Ende dann
doch das Sprint Review ohne Stakeholder stattfinden muss, hauen die
beiden noch einige, z.T. sehr kreative, Tipps raus. Diese
Podcast-Episoden passen zum Thema "Sprint Review ohne Stakeholder"
bzw. wurden erwähnt: - Als Product Owner im Sprint Review - Seine
Stakeholder kennen und richtig analysieren - Umgang mit schwierigen
Stakeholdern - Stakeholder Community - Wer nimmt User Stories ab? -
Dein Freund der Scrum Master - Warum scheint die Product Owner
Rolle so schwer zu sein? (Gast: Markus Andrezak) - Nutze Story
Mapping, um mit Stakeholdern über Outcome zu sprechen Hast du auch
das Problem, dass eure Stakeholder nicht zum Sprint Review kommen?
Wie geht ihr damit um und welche guten Tipps habt ihr noch für uns
und alle anderen Product Owner? Wir freuen uns, wenn du deine
Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar des
Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.
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