Wie kann Innovation im Unternehmen "trotz Scrum" gelingen?

In dieser Folge haben wir Marcel Mellor, Product Lead von sipgate,
zum Thema "Innovation im Unternehmen" zu Gast. Marcel
ist Produktstratege und spannender Weise auch Science Fiction
Autor, was ja per se schon nah an innovativen Themen ist. Tim
diskutiert im Rahmen eines Erfahrungsberichts zum
Innovationsprodukt "satellite" mit Marcel, wie Innovation im
Unternehmen gelingen kann und ob und wie eine Innovation z.B. in
einem sprint-basiertem Ansatz wie Scrum gut gelingen kann.
Natürlich steht zu Beginn die Frage, was Innovation für Marcel
bedeutet und wie er ganz persönlich zu dem Interesse an
Innovationsarbeit gekommen ist? Besonders spannend sind die
Learnings, die Marcel Mellor im Zuge der Innovationsreise mit dem
Produkt satellite selbst für sich über Innovation gelernt hat. Die
beiden diskutieren, welche Erfolgsfaktoren und Hindernisse sie für
Innovation im Unternehmen sehen. Ein Bezug zu Innovation und KI
darf dabei natürlich auch nicht fehlen. In Summe ist ein sehr
inspirierender Erfahrungsaustausch mit einem echten
Innovationsprofi entstanden. Empfohlene Quelle zum Thema Innovation
im Unternehmen: - Steven Johnson:- Aufzählungs-Text Wo gute Ideen
herkommen: Eine kurze Geschichte der Innovation Diese alten
Episoden wurden im Gespräch erwähnt: - Mit Storytelling andere von
Deinen Produktideen überzeugen - Warum scheint die Product Owner
Rolle so schwer zu sein? (mit Markus Andrezak) - Business- oder
Nutzersicht: Welchen Blickwinkel sollte ein PO einnehmen? (mit
Markus Andrezak und Sohrab Salimi) Wenn ihr mehr Content von Marcel
Mellor hören bzw. lesen wollt, folgt ihm auf LinkedIn oder hört
einen seiner beiden Podcasts: - Podcast: "Skalierbar" (mit David
Ranftler) - Podcast: Tech is Good - Das aktuelle Buch von Marcel
Mellor: Das Register - Personal Website: marcelmellor.com Und falls
ihr euch für das Product "satellite" näher interessiert, gibt's
hier alle Infos: https://satellite.me/ Wird echt Innovation im
Unternehmen aus Deiner Sicht durch agile Frameworks wie z.B.
behindert oder gefördert? Oder hälst Du die Wahl des Ansatzes für
unerheblich für den Erfolg der Innovation? Wir freuen uns, wenn du
deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar des
Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.
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