#34 Führen in Technik und Forschung - und das auch noch anders. Ein Gespräch mit Dr. Frauke Hänsch.

#34 Führen in Technik und Forschung - und das auch noch anders. Ein Gespräch mit Dr. Frauke Hänsch.

56 Minuten
Podcast
Podcaster
Impulse für klare und wertschätzende Führung

Beschreibung

vor 1 Jahr

Technik und Forschung - oft noch eine Männerdomäne. Und da hat
Frauke über 20 Jahre geführt - und das auch noch anders.
Menschenorientiert, stärkenorientiert, befähigend. Was heute fast
schon normal ist, war Ende der 90er/Anfang der 2000er ein anderer
Führungsweg.


Wie ist Frauke dazu gekommen? Sie spricht über Intuition und wie
sie ihre Führung gelebt hat. Wir reden über Verantwortung und
Entscheidungen, über Vorbilder und Führungsentwicklung. Wie
wichtig es ist, wirklich zuzuhören und gut im Kontakt zu sein.
Über die Hürden von Kennzahlen, über Motivation und dem
Unterschied zwischen Aufgaben und Tätigkeiten. Wir sind
sprachlich und inhaltlich teilweise sehr ins Detail gegangen -
filetiert, hat Frauke dies genannt.


Hör rein und lass dich inspirieren...


Dr. Frauke Hänsch arbeitet heute als Mentorin, Impulsgeberin und
Coachin mit Frauen. Sie unterstützt sie dabei, ihren eigenen Weg
zu gehen, in dem sie ihre innere Klarheit finden und
selbst-bewusst und authentisch sein können.


Du findest sie unter https://fabfem.de/ und
https://www.linkedin.com/in/dr-frauke-h%C3%A4nsch/


--


Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt
Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und
wertschätzenden Führungskultur.


Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder
https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist
Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und
Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden
Führungskultur.


Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren
und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im
Podcast dabei sein möchtest!


contact@susanne-ringen.com

Kommentare (0)

Lade Inhalte...

Abonnenten

15
15
:
: