Beschreibung
vor 4 Jahren
Wir haben uns schon in den letzten beiden Episoden mit dem Thema
beschäftigt, wie man komplexe agile Projekte erfolgreicher
gestalten kann, indem man die Projekte – als Produkt abwickelt.
Also Ansätze aus dem Produktmangement anwendet statt klassische
Projektmanagement-Methoden. Gemeinsam mit den beiden Agile-Experten
Johannes Schartau und Philipp Pelka schauen wir heute auf die Rolle
des Product Owner: wie sich die beiden Rollen Projektleiter und
Product-Owner unterscheiden, welche Fähigkeiten ein Product Owner
haben sollte und welche Werkzeuge es gibt, um auch bei hoher
Komplexität noch Planungsoptionen zu haben. Viele Spaß beim
Reinhören!
beschäftigt, wie man komplexe agile Projekte erfolgreicher
gestalten kann, indem man die Projekte – als Produkt abwickelt.
Also Ansätze aus dem Produktmangement anwendet statt klassische
Projektmanagement-Methoden. Gemeinsam mit den beiden Agile-Experten
Johannes Schartau und Philipp Pelka schauen wir heute auf die Rolle
des Product Owner: wie sich die beiden Rollen Projektleiter und
Product-Owner unterscheiden, welche Fähigkeiten ein Product Owner
haben sollte und welche Werkzeuge es gibt, um auch bei hoher
Komplexität noch Planungsoptionen zu haben. Viele Spaß beim
Reinhören!
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