Stefan Heselschwerdt, Drees & Sommer: "Bauleistungen zu lange nicht richtig bezahlt"
Über außergewöhnliche Projekte, Leanmanagement, NRW, Effizienz, ESG
und den VfB Stuttgart
33 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
„Öffentliche Hand ist nicht immer sexy“, sagt Stefan Heselschwerdt.
Oft dauern die Projekte länger, die Entscheidungswege sind
schwieriger, dafür aber sind die Projekte oft ungewöhnlich und die
öffentliche Hand zeichnet eine gute Zahlungsmoral aus. Mit dem
Standortpartner Nordrhein-Westfalen von Drees & Sommer spreche
ich unter anderem über die Besonderheiten eines der größten
Bauprojekte Kölns, dem Jüdischen Museum, und über den Holzhybridbau
des Düsseldorfer Finanzministeriums. Wir arbeiten uns gemeinsam an
seinem Spruch „Erst grübeln, dann dübeln ab“: also an
Leanmanagement, realistischer Budgetplanung und der Effizienz beim
Bauen. Ehrlichkeit und Authentizität sind ihm enorm wichtig, jedes
Projekt muss in die Wertvorstellung des Standortes passen, der etwa
ein Zehntel des kompletten Drees & Sommer-Umsatzes ausmacht.
Gern hätte Stefan Heselschwerdt auch eine Tribüne seines
Herzensvereins VfB Stuttgart verantwortet, warum das nichts wurde:
Auch darüber haben wir gesprochen, genau wie über die neuen
Assetklassen Bildung, Data Center, Life Science und die
Revitalisierung der eigenen Büroflächen.
Oft dauern die Projekte länger, die Entscheidungswege sind
schwieriger, dafür aber sind die Projekte oft ungewöhnlich und die
öffentliche Hand zeichnet eine gute Zahlungsmoral aus. Mit dem
Standortpartner Nordrhein-Westfalen von Drees & Sommer spreche
ich unter anderem über die Besonderheiten eines der größten
Bauprojekte Kölns, dem Jüdischen Museum, und über den Holzhybridbau
des Düsseldorfer Finanzministeriums. Wir arbeiten uns gemeinsam an
seinem Spruch „Erst grübeln, dann dübeln ab“: also an
Leanmanagement, realistischer Budgetplanung und der Effizienz beim
Bauen. Ehrlichkeit und Authentizität sind ihm enorm wichtig, jedes
Projekt muss in die Wertvorstellung des Standortes passen, der etwa
ein Zehntel des kompletten Drees & Sommer-Umsatzes ausmacht.
Gern hätte Stefan Heselschwerdt auch eine Tribüne seines
Herzensvereins VfB Stuttgart verantwortet, warum das nichts wurde:
Auch darüber haben wir gesprochen, genau wie über die neuen
Assetklassen Bildung, Data Center, Life Science und die
Revitalisierung der eigenen Büroflächen.
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