Data-Driven Company - Transformationsprojekte vorantreiben - Im Gespräch mit Boris Michel, INFORM DataLab
Datenstrategie, Datenmanagement, Data Governance und Co. sind lange
keine fremden Begriffe mehr. Doch wie kann man die Transformation
zum datengetriebenen Unternehmen stützen und vorantreiben? Boris
und Kai sprechen über Reifegrade im Data Analytics Umfel
41 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Datenstrategie, Datenmanagement, Data Governance und Co. sind lange
keine fremden Begriffe mehr. Doch wie kann man die Transformation
zum datengetriebenen Unternehmen stützen und vorantreiben? Boris
und Kai sprechen über Reifegrade im Data Analytics Umfeld,
Transformationsprojekte und Erfahrungen aus der Praxis. Das kannst
du aus dieser Folge mitnehmen: - Was ist die Voraussetzung, dass
Unternehmen sich dem Transformationsprozess widmen? - Welche
Angebote muss man schaffen, um Treiber für diesen Prozess zu
finden? - Sollten Transformationsprojekte Top Down oder Bottom Up
angegangen werden? - Wie geht man am besten mit klassischen
"Verhinderern" um? - Welche Aspekte gefährden
Transformationsprojekte und was kann man dagegen machen? Boris hat
erfolgreich Chemie studiert und vieles in Brand gesetzt – seit er
sich tiefergehend mit dem Themenfeld „Innovation“
auseinandergesetzt hat, brennt er selbst lichterloh! – Seit mehr
als 7 Jahren ist er nun in unterschiedlichen Rollen für das INFORM
DataLab unterwegs, sucht und findet gemeinsam mit seinen Teammates
immer neue Wege um die Kundenunternehmen nachhaltig dabei zu
unterstützen, Ihre gesetzten Ziele schnell und effizient zu
erreichen – Boris hat seinerzeit als PreSales Solutions Architekt
selbst die Implementierung moderner Technologien durchgeführt und
ist heute aufgrund seines großen Erfahrungsschatzes DER
Ansprechpartner wenn es darum geht, Daten strategisch einzusetzen
und daraus nachhaltige Kundenerfolge zu schaffen.
keine fremden Begriffe mehr. Doch wie kann man die Transformation
zum datengetriebenen Unternehmen stützen und vorantreiben? Boris
und Kai sprechen über Reifegrade im Data Analytics Umfeld,
Transformationsprojekte und Erfahrungen aus der Praxis. Das kannst
du aus dieser Folge mitnehmen: - Was ist die Voraussetzung, dass
Unternehmen sich dem Transformationsprozess widmen? - Welche
Angebote muss man schaffen, um Treiber für diesen Prozess zu
finden? - Sollten Transformationsprojekte Top Down oder Bottom Up
angegangen werden? - Wie geht man am besten mit klassischen
"Verhinderern" um? - Welche Aspekte gefährden
Transformationsprojekte und was kann man dagegen machen? Boris hat
erfolgreich Chemie studiert und vieles in Brand gesetzt – seit er
sich tiefergehend mit dem Themenfeld „Innovation“
auseinandergesetzt hat, brennt er selbst lichterloh! – Seit mehr
als 7 Jahren ist er nun in unterschiedlichen Rollen für das INFORM
DataLab unterwegs, sucht und findet gemeinsam mit seinen Teammates
immer neue Wege um die Kundenunternehmen nachhaltig dabei zu
unterstützen, Ihre gesetzten Ziele schnell und effizient zu
erreichen – Boris hat seinerzeit als PreSales Solutions Architekt
selbst die Implementierung moderner Technologien durchgeführt und
ist heute aufgrund seines großen Erfahrungsschatzes DER
Ansprechpartner wenn es darum geht, Daten strategisch einzusetzen
und daraus nachhaltige Kundenerfolge zu schaffen.
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