Die Wesentlichkeitsanalyse - Das strategische Instrument für die nicht-finanzielle Berichterstattung

Schaut man sich die CSR Berichterstattungen verschiedener
Versicherungsunternehmen an, so lässt sich eine unglaubliche
Themenvielfalt entdecken. Ob Maßnahmen gegen die globale
Klimakrise, der eigene Imkereibetrieb, betriebliche
Arbeitsschutzmaßnahmen oder die Förderung des lokalen
Sportvereins – das Feld der angesprochenen Nachhaltigkeitsaspekte
ist überaus breit. Dabei gibt es, aufgrund mangelnder
gesetzlicher Vorgaben, kein richtig oder falsch. Allerdings
könnte eine zu breite Berichterstattung, in der der Versicherer
jedes noch so kleine Projekt zu einem mehrseitigen Artikel im
CSR-Bericht ausbaut, schnell den Verdacht des Greenwashings
provozieren. Wer sich in zu vielen Themenbereichen als zu positiv
darstellt, erweckt den Eindruck, dass dies nur eine Fassade ist.
Dies wirkt sich dann auch negativ auf die Aktivitäten aus, in
denen der Versicherer tatsächlich einen überdurchschnittlich
hohen Beitrag zur Umwelt oder zur Gesellschaft leistet.


Welche Themen für Versicherer so relevant sind, dass sie in der
nicht-finanziellen Berichterstattung eine prominente Rolle
einnehmen sollten, lässt sich allerdings nicht pauschal
beantworten – zu verschieden sind die Gesellschaften unter
Nachhaltigkeitsgesichtspunkten hinsichtlich ihrer
Geschäftsmodelle, Produkte, Kapitalanlagen, regionalen
Aktivitäten sowie thematischen Schwerpunkte. Um die individuell
relevanten Themengebiete zu ermitteln, sollte jedes Unternehmen
daher zu Beginn eine sogenannte Wesentlichkeitsanalyse (auch
Materialitätsanalyse) durchführen.


Wie läuft aber eine Wesentlichkeitsanalyse ab, und wie gehen
insbesondere Versicherer hier vor? Diese und weitere Fragen
diskutiert Assekurata-Geschäftsführer Markus Kruse in der
neuesten Folge unseres Podcasts mit Oliver Bentz, Senior-Analyst
und Nachhaltigkeitsbeauftragter bei Assekurata.