6 Erfolgsfaktoren für Transformationen

Wann sind Firmentransformationen erfolgreich und was kann jede
Mitarbeiter:in und Führungskraft dazu beitragen? Wo macht
Veränderung Sinn und wo bleibt es ein ungelesener Satz in einem
Strategiepapier? Aus meinen Erfahrungen bei Talent Garden,
ImmobilienNET, Nokia Phones und aus meinen Beratungsprojekten
spreche ich 50 Minuten meine TOP 6 Empfehlungen durch, inklusive
Lösungen für die schweren Stunden der Transformation. Ich freue
mich auf Ihr Feedback.


1. Führung neu denken (Linie, Projekt, Expertise,
Nach-Oben-Führen und Führen durch Vorbild)


2. Die Wahrheit über „Agile" (Autonomie und Alignment als
Schlüssel zu produktiven Teams)


3. Methodenauswahlkompetenz stärken (Wer nur einen Hammer hat,
sieht in allem einen Nagel)


4. Vertrauenskultur, aber ehrlich (Die 2 Fehlerklassen und die
Checkliste)


5. Negative Energien in der Transformation nutzen (Pre-Mortem
Methode und das Jammerhäferl)


6. Wiederholen Sie nicht die 5 Nokia Phones Fehler 


Methodenauswahlhilfe: Überblick zu 45 Innovations- und
Umsetzungsmehthoden: inno.podcast.mg