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  4. 054 - 7 wertvolle Schritte für dich und dein Team
Was kannst du kontrollieren und was nicht?

„Wir sind verantwortlich für die Energie, die wir in einen Raum
bringen.“

Oprah Winfrey

Vielleicht hast du das Zitat von Oprah Winfrey schon mal gehört
und vielleicht hast du dir auch schon deine eigenen Gedanken dazu
gemacht.

Verantwortung ist besser als ihr Ruf

Auch wenn Verantwortung oft erst einmal nach einer Last klingt,
bedeutet es aber auch wir können ganz viel daran gestalten. Denn,
wenn ich verantwortlich bin für die Energie, die ich in einen
Raum, in ein Gespräch, in einen Konflikt oder in egal was bringe,
dann kann ich das auch beeinflussen, gestalten und kontrollieren.

Input versus Output

Das bedeutet letztendlich: egal, was wir vorhaben, egal welches
Ziel wir im Blick haben -ob das jetzt ein großes Ziel für deine
Wunschkanzlei ist oder ob es vielleicht ein Tagesziel ist, oder
das bevorstehende Gespräch mit einem Mitarbeiter oder mit einem
Mandanten gut zu führen – du kannst deinen Input
kontrollieren, du kannst kontrollieren, beeinflussen und
gestalten, wie du in diese Situation hineingehst und was du
bereit bist, dort zu investieren.

Was wir sehr, sehr häufig nicht gestalten können und nicht
beeinflussen können, ist der Output, der
letztlich dabei herauskommt. Ganz besonders dann nicht, wenn
dieses Ergebnis, dieser Output, davon abhängig ist, was andere
Menschen mitzubringen, was sie bereit sind zu investieren oder
wie sie bereit sind, auf dich zu reagieren.

Denn das ist deren Input und den kontrollieren sie selber.

Konzentriere dich auf deinen Input

Das bedeutet, dass wir uns selbst für Frustration anfällig
machen, solange wir uns persönlich darauf versteifen, ein
bestimmtes Ziel erreichen zu müssen und uns dabei regelrecht
verbissen verhalten. Ich meine hier nicht Ziel im Sinne einer
übernommenen Verpflichtung, sondern vielmehr, die Fälle, in denen
wir uns in das Erreichen eines bestimmten Ergebnisses verbeißen.
Wenn wir dabei nämlich nicht allein durch unseren Input in der
Lage sind, dieses Ziel zu erreichen, sondern auch der Input
anderer Menschen eine Rolle spielt, kann das zu Problemen führen.

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„054 - 7 wertvolle Schritte für dich und dein Team“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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