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  4. 31: Im Sprint zum neuen Führungskräfte-Konzept – Nicole Corell, EWR
Wie gelingt es, unternehmensweite Standards für Führungskräfte zu
etablieren und daraus gezielte Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten?
Mit Nicole Corell sprechen wir darüber, wie die EWR mithilfe
agiler Methoden ihr neues Führungsprogramm erarbeitet hat.

 

Innerhalb von wenigen Monaten hat die EWR ein neues Konzept zur
Führungskräfteentwicklung etabliert. Das alles neben dem
Tagesgeschäft abzubilden, ist für viele Personal- und
Unternehmensentwickler eine große Herausforderung. Ein
entscheidender Erfolgsfaktor für die fokussierte und kundennahe
Umsetzung bei der EWR war der Einsatz der Campus-Methode. 

 

Im Interview erzählt uns Nicole Corell, wie die agile
Herangehensweise dazu beigetragen hat, ein eigenes System zu
schaffen, das etablierten und jungen Führungskräften
unternehmensweit als Standard dient und passgenaue
Entwicklungsmaßnahmen ableitbar macht. Außerdem verrät sie uns,
was die Anforderungen an Führungskräfte bei der EWR sind und wie
es gelungen ist, eine hohe interne Akzeptanz für das neue System
zu erzielen.

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„31: Im Sprint zum neuen Führungskräfte-Konzept – Nicole Corell, EWR“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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