#42 3 Fragen, die du dir vor der Einstellung des ersten Teammitglieds stellen solltest

In der heutigen Folge gehe ich auf das spannende Thema der
Einstellung des ersten Teammitglieds ein, egal, ob du einen
Freelancer oder einen Festangestellten einstellen möchtest. 


Ich schlage dir 3 Fragen vor, die du dir vor der Einstellung
deines ersten Mitarbeiters stellen solltest.


Die erste Frage befasst sich mit deinen Zielen und deiner Vision:
"Wo möchtest du hin? Was sind deine Ziele?" Diese Frage hilft,
die richtige Strategie für den Teamaufbau zu definieren und
festzulegen, welche Art von Unterstützung und Aufgaben sinnvoll
sind. 


Die zweite essenzielle Frage lautet: "Was gefällt mir an meiner
aktuellen Situation nicht?" Diese Reflexion ermöglicht es dir,
Problembereiche zu identifizieren und zu überlegen, was in deinem
aktuellen Arbeitsumfeld verbessert werden könnte.


Die dritte und letzte Frage dreht sich darum, was du einem
Teammitglied zu bieten hast, über das monetäre Entgelt hinaus.
Hier geht es darum, welche Werte, Visionen und Besonderheiten
deine Zusammenarbeit attraktiv machen könnten. Es ist wichtig,
sich darüber im Klaren zu sein, dass Geld allein nicht die
Hauptmotivation für engagierte Mitarbeiter ist.


Abschließend betone ich, dass die Einstellung eines Teammitglieds
eine signifikante Veränderung für dein Business darstellt und es
daher entscheidend ist, die richtigen Fragen im Prozess zu
stellen. 


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Nerven bei der Einstellung deines ersten Teammitglieds.


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Diese Serie befasst sich mit pragmatischeren Fragen wie den
Unterschieden zwischen Freelancern und Festangestellten, dem
richtigen Zeitpunkt für die Einstellung, den Kosten und wie man
die richtige Person im Bewerbungsgespräch erkennt. Ziel dieser
Serie ist es, dir zu helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen,
um Zeit, Geld und Energie zu sparen.


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