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# 04-II - Dr. Lorenz Müller: Projekterfolg durch Menschen, Organisation und Schnittstellenmanagement

# 04-II - Dr. Lorenz Müller: Projekterfolg durch Menschen, Organisation und Schnittstellenmanagement

Change by Design vor 2 Jahren

Uwe Gehrmann im Gespräch mit Dr. Lorenz Müller

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28:32

Dr. Lorenz Müller ist Leiter des Bereichs DC Onshore bei der
50Hertz Transmission GmbH, dem Errichter und Betreiber des
Stromübertragungsnetzes in Nordostdeutschland. Die 50Hertz
Transmission GmbH ist ein deutscher Übertragungsnetzbetreiber mit
Sitz in Berlin. Das Unternehmen betreibt das
Höchstspannungs-Stromnetz (220 kV und 380 kV) im Osten Deutschlands
einschließlich Berlin sowie im Raum Hamburg mit einer
Stromkreislänge von rund 10.500 km. Er ist verantwortlich für die
großen Gleichstromverbindungen, mit denen Strom, auch aus
erneuerbaren Energiequellen, über weite Strecken dorthin
transportiert wird, wo er gebraucht wird. Für ihn hängt der Erfolg
des Projekts natürlich von den Menschen ab, aber auch von der
richtigen Organisation, einer guten Vorbereitung und dem
Schnittstellenmanagement. Es brauche gute Schnittstellen zwischen
den einzelnen Teilprojekten, einen ausreichenden Wissenstransfer
und einen ständigen Fokus auf das Gesamtziel des Projekts. Für das
Großprojekt von DC Onshore setzt er einen
End-to-End-Netzausbauprozess ein. Was genau versteht Dr. Lorenz
Müller darunter? Wie führt er Projektpartner, um sie auf den
gemeinsamen Projekterfolg einzuschwören? Und wie geht er mit dem
Wettbewerb um Ressourcen und Manpower um, der sich aus der Vielzahl
der Projekte ergibt, die im Rahmen der Energiewende bundesweit
gleichzeitig umgesetzt werden? Über Atreus – A Heidrick &
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