Podcaster
Episoden
18.12.2025
32 Minuten
In dieser Folge von „Change by Design“ sprechen Uwe Gehrmann und
Franz Kubbillum mit Sebastian Seutter von HTEC, einem
Engineering‑Services‑ und Software‑Unternehmen. Seutter
verantwortet die DACH‑Organisation. HTEC setzt stark auf
Software‑Engineering in verschiedenen Branchen, darunter
Manufacturing, Automotive, Medical/Healthcare, Konsumgüterhandel
und Telekommunikation. Im Fokus der Folge stehen die Steuerung
komplexer Programme und Projekte, Scope‑Disziplin und
Stakeholder‑Management sowie der praktische Einsatz von KI in der
Projektarbeit, in Ausschreibungen und in der Softwareentwicklung.
Die Episode beantwortet unter anderem folgende Fragen: - Was macht
komplexe Programme und Projekte aus – und welche Voraussetzungen
führen verlässlich zum Erfolg? - Wie schafft und hält man Klarheit
über Zielbild, Verantwortlichkeiten und Scope (inklusive
Out-of-Scope)? - Welche Rollen braucht es über das klassische PMO
hinaus (z. B. Programmmanager, Brückenbauer, Change Manager), um
Business, Beratung und Technologie zu verbinden? - Wie verhindert
man, dass Technologie zum Selbstzweck wird – und Großprogramme
daran scheitern? - Wie unterstützt KI heute bereits Projekte (z. B.
PM-Artefakte, Ausschreibungen, Code-Generierung) und was ändert
sich bis 2028/2030? - Warum sind kurze Iterationen, frühe
Ergebnisse und konsequentes Nachjustieren entscheidend für die
Steuerung großer Transformationen? Themen - Projekt- und
Programmmanagement - Künstliche Intelligenz - Transformation -----
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert
die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine
einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales
Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den
besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen
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https://www.linkedin.com/in/sebastian-seutter/ ️ Profil von Uwe
Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ ️ Profil von
Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
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27.10.2025
30 Minuten
In dieser Folge von "Change by Design" sprechen Uwe Gehrmann und
Franz Kubbillum mit Michael von Roeder, dem IT- und Digitalvorstand
der Elia Group. Die Elia Group ist ein in Belgien börsennotiertes
Unternehmen und zählt zu den führenden europäischen
Übertragungsnetzbetreibern. Im Fokus der Folge stehen die
Komplexität von IT- und Digitalprojekten in Übertragungsnetzen,
agiles Transformationsmanagement sowie die Vorbereitung auf
Digitalisierungsprojekte. Die Episode beantwortet unter anderem
folgende Fragen: - Werden Übertragungsnetzbetreiber der Zukunft zu
Softwareunternehmen? - Welche Rolle spielen die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in komplexen Transformationen? - Welche
Veränderungen durch KI wünscht sich Michael von Roeder bis 2030 für
komplexe Projekte und Programme? Themen - Transformationsmanagement
- Digitalisierung - Zukunft der Netzbetreiber Möchten Sie mehr über
Michael von Roeder erfahren? Hören Sie in die Episode von Behind
the C rein: https://behind-the-c.podigee.io/309-michael-von-roeder
----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus
garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen,
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LinkedIn-Profil von Michael von Roeder:
https://www.linkedin.com/in/mvroeder/ ️ Profil von Uwe Gehrmann:
https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/ ️ Profil von Franz
Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
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13.10.2025
29 Minuten
Nach einer längeren Pause kehrt der Podcast "Change by Design"
zurück – mit einer klaren Executive‑Perspektive: Andreas Prenneis,
Vorstand bei adesso, diskutiert mit Uwe Gehrmann und Franz
Kubbillum, wie komplexe IT‑Projekte durch ein konsequent
definiertes Zielbild frühzeitig auf Erfolgskurs gebracht werden. Im
Fokus stehen Erwartungsmanagement gegenüber Stakeholdern, der
bewusste Start von Change bereits vor Projektbeginn, sowie die
kritischen Erfolgsfaktoren für nachhaltige Transformationen.
Darüber hinaus beleuchtet Prenneis typische Defizite in der
Projektplanung, den IT‑Perspektiven‑Fahrplan und Prioritäten bei
adesso – darunter B2B, EU‑Projekte und Meta‑Projektmanagement –
einschließlich der Frage, wie Projekte wirksam und skalierbar
organisiert werden. Abschließend skizziert er konkrete
Einsatzszenarien für KI bis 2030 mit Blick auf Wertschöpfung,
Steuerung und Risiko. Hören Sie für mehr Informationen zu Andreas
Prenneis Werdegang und seinen Tipps fürs C-Level bei Behind the C
rein! Hier geht es zur Folge:
https://behind-the-c.podigee.io/307-andreas-prenneis Themen: -
Projektvorbereitung - AI - Erwartungsmanagement ----- Über Atreus –
A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte
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13.08.2025
2 Minuten
In Staffel III des Podcasts “Change by Design” adressiert Uwe
Gehrmann zentrale Steuerungs- und Transformationsherausforderungen
im C-Level-Management. Im Mittelpunkt der neuen Episoden steht der
strategische Umgang mit komplexen IT-Großprojekten – von der
systematischen Vorab-Analyse bis zur erfolgreichen Implementierung.
Hochkarätige Gäste aus Wirtschaft und Digitalisierung teilen
praxisnahe Einblicke, wie Entscheider Steuerungsmechanismen und
Führungsansätze wirksam einsetzen, um Projekte auch in dynamischen
Märkten zum Erfolg zu führen. Die Staffel liefert konkrete Impulse
zur Risikosteuerung, zum Change Management und zur gezielten
Nutzung digitaler Technologien als Wachstumstreiber. Start der
neuen Episoden ist Herbst 2025. -------- Über Atreus – A Heidrick
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https://www.atreus.de/ ️ Kompetenz Infrastruktur-Großprojekte:
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von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/
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17.01.2025
37 Minuten
In dieser Episode diskutieren Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit
Sven Meier, dem Leiter des Digital Office bei der EnBW, über die
Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation. Sven
Meier gibt Einblicke in sein vielfältiges Aufgabenspektrum, das
sowohl technische als auch organisatorische Aspekte umfasst, und
teilt seine Erfahrungen zu Themen wie Geschwindigkeit, Komplexität
und Verantwortlichkeit in der Digitalisierung. Meier erläutert, wie
digitale und komplexe IT-Transformationsprojekte erfolgreich
gemanagt werden können, betont die Bedeutung von Daten und
regulatorischen Vorgaben wie dem AI Act und erklärt, warum
Digitalisierung stets tief in der Geschäftsstrategie verankert sein
muss. Zudem teilt er wertvolle Einblicke aus seiner bisherigen
Erfahrung bei renommierten Unternehmen wie Lufthansa, T-Systems und
der Boston Consulting Group. Darüber hinaus werden diese spannenden
Fragen beantwortet: - Was sind seine Challenges in seiner Rolle? -
Welche Stolpersteine treten in digitalen Transformationsprojekten
besonders häufig ein? - Warum ist es nicht immer sinnvoll, KI
einzusetzen? Themen - Responsible AI - Digitalisierung -
Erfolgsfaktoren von IT-Transformationsprojekten ----- Über Atreus –
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LinkedIn-Profil von Sven Meier:
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Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/
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Über diesen Podcast
Uwe Gehrmann, Atreus Partner & Mitglied des Executive Board,
räumt mit dem Klischee auf, dass komplexe Projekte zwangsläufig in
Krisen münden. Er spricht mit führenden Experten und beleuchtet aus
sechs unterschiedlichen Perspektiven, wie Groß- und
Infrastrukturprojekte mit “Change by Design” gelingen können.
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