#013 Wie geht man mit Änderungen in Business Intelligence Projekten um?

Jeder von uns plant irgendwie ein BI Projekt mit dem Kunden, mit
Kollegen aber kann man das wirklich von Anfang bis Ende komplett
durchorganisieren? Ist es einfacher mit dem agilen Ansatz der
kleinen Ziele? Haben wir auch an alle Eventualitäten gedacht?
Wurden alle Wichtigen gefragt? Kann man nicht das Projekt oder auch
die Lebensplanung agiler gestalten, oder zerstört es nicht auch die
Klarheit, was man zu tun hat im Projekt. Oder ist der agile Ansatz
der kleinen Schritte dabei, schneller und besser an das Ziel zu
kommen, vor allem wenn die Anforderungen sich immer anpassen mit
neuen Anforderungen? Fragen über Fragen, über die wir sprechen,
auch hier kommt es vor, dass es dann darüber hinaus noch den
menschlichen Faktor gibt. Alles verstanden? Dann hört mal rein, was
wir da zu sagen haben. Auch die 3 Dinge der Erkenntnisse (für den
Heimweg) haben wir für euch wieder mit dabei.