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  4. Zwei Familien in der Führung: Rollenverteilung und Familienarbeit bei der ifm-Gruppe. wir reden mit #9.
Je älter und größer Familienunternehmen werden, umso mehr steigt
die Angst vor der Spaltung. Was tun, wenn sich Teile der Familie
auseinanderleben und örtlich und gedanklich immer weiter
voneinander entfernen? – Hinter dem Essener
Automatisierungsunternehmen ifm stehen seit der ersten Generation
zwei Familie. Heute bilden die Gründer-Söhne Michael Marhofer in
Essen und Martin Buck in Tettnang am Bodensee eine Doppelspitze.
Teil Ihrer Strategie als Kollegen und Gesellschafter: eine klare
inhaltliche und räumliche Trennung – und nicht zu viel
Governance.

wir-Redakteurin Sarah Bautz hat für die aktuelle Ausgabe des
wir-Magazin mit den Unternehmern Martin Buck und Michael Marhofer
über ihre Nachfolge und ihre Zusammenarbeit als ifm-Co-CEOs und
Gesellschafter gesprochen. Im Interview mit ihrem Kollegen
Johannes Sill gibt sie bei "wir reden mit" einen Einblick in das
Thema und die Arbeit der Redaktion.

Den Bericht in voller Länge sowie viele weiteren Themen rund um
Gesellschafterkreis, Unternehmerfamilie und Family Governance
finden Sie in unserem Magazin – online, print oder als E-Paper –
unter www.wirmagazin.de.

Das "wir-Magazin" ist eine Publikation der F.A.Z.-Business Media
GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

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„Zwei Familien in der Führung: Rollenverteilung und Familienarbeit bei der ifm-Gruppe. wir reden mit #9.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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