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  4. Alles oder nichts? Hans Thomann über Stiftungen & Nachfolge. wir reden mit #40
Als Hans Thomann mit 28 Jahren ins Familienunternehmen einstieg,
hatte das Unternehmen gerade einmal 15 Mitarbeiter. Heute
beschäftigt die Thomann GmbH 1.800 Mitarbeitende, der Umsatz
liegt bei ungefähr 1,6 Milliarden Euro.

Das Unternehmen war trotz des Wachstums lange Zeit spitz auf Hans
Thomann zugeschnitten. Wie ist es ihm gelungen, eine
Führungsebene (C-Level) aufzubauen, um das Unternehmen
nachfolgefähig zu machen? Was hat ihn bewogen, eine
Doppelstiftung als Nachfolgelösung zu wählen? Und wie sollen
langfristig die Gremien in den Stiftungen besetzt werden:
mehrheitlich familienintern oder -extern?

Im „wir“-Podcast sprechen Chefredakteurin Petra Gessner und Hans
Thomann, Geschäftsführer der Thomann GmbH, über das
Stiftungsmodell als Nachfolgelösung sowie über das Loslassen und
wagen einen Blick in die Zukunft.

Den letzten Bericht über die Thomann GmbH im „wir-Magazin“ lesen
Sie hier:

https://www.wirmagazin.de/news/unternehmensnachfolge/wie-hans-thomann-mit-einer-stiftung-seine-nachfolge-regelt-149802/

Weitere Themen rund um Nachfolge, Führung und Eigentum in
Familienunternehmen finden Sie im „wir-Magazin für
Unternehmerfamilien“ unter www.wirmagazin.de – print, online und
als E-Paper.

Das „wir- Magazin“ ist eine Publikation der F.A.Z. Business Media
GmbH – Ein Unternehmen der F.A.Z.-Gruppe.

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„Alles oder nichts? Hans Thomann über Stiftungen & Nachfolge. wir reden mit #40“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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