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Leadership und Führungs”style” heute. Impulse zur Veränderung mit Yve Stoffel

Leadership und Führungs”style” heute. Impulse zur Veränderung mit Yve Stoffel

merk-würdig - Employer Branding, Personalmarketing & Recruiting vor 4 Jahren

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38:31

Führen heute - analog und digital. Wir öffnen in dieser Folge
gefühlt die Büchse Pandora.

Ganz wichtig ist: Veränderung dauert und kommt in Wellen. Dies
gilt insbesondere bei persönlichen Themen und Führung ist
zunächst sehr persönlich. Wie führst du dich selbst und wie
führst du ein Team.

Jeder hat seinen eigenen Filter - du selbst, deine Team- und
Führungskolleg*innen, alle.

Daher gilt es immer genau hinzusehen und auch zu Fragen. Wer
benötigt beispielsweise wie oft wertschätzendes Feedback, eine
Anerkennung, Rückmeldung. Welche Möglichkeiten gibt es zu
signalisieren, ob das Arbeitspensum für genau diese Person
passend ist. Welche Trigger erkennst du - bei dir selbst und bei
anderen. Wie geht ihr damit um?

Bei erhöhtem Stress reagieren Menschen oft ganz anders oder
ausgeprägter, wie in “normalen” Situationen. Wann erkennst du das
bei dir? Wann bei anderen? Was vereinbarst du mit deinen
Kolleg*innnen oder deinem Team als “Codewort”, um eine
angespannte Situation für alle zu unterbrechen und wohlwollend
für alle Seiten aufzulösen. Mit dem genauen Blick dahin nämlich,
dass in diesen Situationen eine Art Ausnahmezustand herrscht und
es keine Schwäche ist - für niemanden - zu sagen, ok, hier machen
wir einen Cut. Ich brauche ein bisschen frische Luft oder einen
Schokoriegel. Ganz wichtig ist - Teammitglieder dürfen auch ihre
Führungspersönlichkeit, ihren Leader feedbacken, denn nur dadurch
entwickeln sich alle weiter.

Welches Bild hast du beim Ausdruck Leadership im Kopf?

Ein Boot voller Menschen. Ein Boot voll mit Leadern, jeder mit
der Verantwortung für sich und das große Ganze. Das Bild vom
Ruderboot - jeder hat das eigene Ruder in der Hand. Was tust du
also, damit es für alle funktioniert und das Schiff sich nach
vorne bewegt. Recruiter beispielsweise haben die Verantwortung
die offenen Positionen zu besetzen, bestmögliche Teams zu
erschaffen und gleichzeitig das Schiff Unternehmen mit nach vorne
bewegen.

Yvonne “Yve” Stoffel ist Speakerin, Trainerin und Leadership
Coach. Sie lebt und arbeitet in Berlin und sagt über sich selbst
sie sei eine People Passionista und Life Explorer - sie liebt es
voller Neugier, Leidenschaft und Hingabe neues zu entdecken,
neues zu lernen und neue Geschichten zu schreiben. Ihre Energie
ist positiv, begeisternd und einfach mitreißend.

Ihr Weg führte als junge Recruiterin zur Head of HR für mehr als
100 Personen in internationalem Konzern mit Ende 20. Mit nur 30
Jahren war Sie Head of HR Europe für mehr als 1000
MitarbeiterInnen.

Yve ist ein eine echte, charismatische Leaderin und gibt ganz
persönlich die Antwort auf die derzeitigen komplexen
Herausforderungen dieser Zeit. Sie stellt sichtbar unter Beweis,
wie neue Arbeits- und Führungskultur gelebt wird. Yve sagt nicht
nur von sich selbst eine People Passionista zu sein – für mich
lebt Sie es voll und ganz und lässt es alle Menschen um sie herum
spüren.

Themen:

Einfacher FührenVerständnis von eigener Führung:
Führungs”style” vs. FührungsstilFührungsmuster in Stresssituationen
- Codewörter vereinbarenRecruiting-Hack: objektiv Teams und
Persönlichkeiten erkennenLeadership - ein Boot voller Verantwortung

Für Dich:

Yve Stoffel hält was besonderes für alle Podcast-Hörer*innen
bereit: https://www.yvonne-stoffel.de/merk-wuerdig

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