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merk-würdig - Employer Branding, Personalmarketing & Recruiting Podcast
Wer kümmert sich denn jetzt um dieses Employer Branding?

Wer kümmert sich denn jetzt um dieses Employer Branding?

merk-würdig - Employer Branding, Personalmarketing & Recruiting vor 4 Jahren

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21:52

Langsam, aber sicher verstehen viele Unternehmen, dass es sich
beim Employer Branding um ein unverzichtbares Tool in der
Unternehmensstrategie handelt. Jedoch kommt, wie auch in so manch
geliebten Alltagssituationen, die unentbehrliche Frage auf:

Na, wer kümmert sich denn da jetzt eigentlich drum?

Und jetzt mal Real Talk: Diese Frage ist mehr als berechtigt!
Also lasst uns heute im Podcast darüber reden!

Employer Branding ist, je nach Unternehmensgröße, ein
Fulltime-Job und kann nicht einfach mal so neben einem anderen
Fulltime-Job ausgeübt werden. Logisch, oder? Also stehen
Unternehmen nun vor der überwältigenden Aufgabe dies zu
organisieren. Bevor man jedoch Geld und Zeit in eine
Stellenanzeige (achtung Ironie) investiert wird, sollte
Ist-Situation des Unternehmens analysiert werden. Es reicht
nämlich keineswegs zu wissen, dass man etwas braucht, nein, man
muss sich auf damit auseinandersetzen. Denn wenn die interne
Situation Mängel aufweist, wird es schwierig extern jemanden zu
finden, der diese Aufgabe gerne empathisch erledigen möchte.

Einen ganzen Schritt weiter geht es diesmal merk-würig Podcast
denn hier kommt die so genannten„Love Language“ (okay, nicht
alles davon ;)) zum Einsatz. Wie könnt Ihr sie nutzen, um
zufriedene und engagierte Mitarbeiter zu beschäftigen. Zudem
erfahrt ihr, welche Gesten euren Mitarbeiter gegenüber besonderer
Anerkennung zeigen und wie wichtig es ist auch Unternehmensintern
„Quality Time“ miteinander zu verbringen.

Themen

Eins, Zwei, Drei und du bist dabei: Wer widmet sich in
unserem Unternehmen denn eigentlich nun dem Employer Branding?

Circle of Employer Branding: Wie die internen Faktoren die
Äußeren beeinflussen

„Love Language“ im Unternehmenskontext einsetzen: Warum ist
das so wichtig?

Shownotes:

Links Nadine:

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