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  3. merk-würdig - Employer Branding, Personalmarketing & Recruiting Podcast
  4. Employer Branding Manager als neuer Unternehmens-Retter – bitte nicht!
Klartext heute: Employer Branding Manager werden gesucht. Auch
wenn das eigentlich ein Grund zur Freude sein sollte, ist die
wichtige Thematik des Employer Brandings in Unternehmen leider
immer noch nicht angekommen. Was mich und vielleicht auch dich da
triggert, darüber lasse ich in dieser Folge des merk-würdig
Podcast meine Gedanken fliegen.

Employer Branding bekommt immer mehr Gehör im Business Kontext –
yes! Jedoch schreiben Unternehmen oft Stellen des Employer
Branding Manager aus, ohne eigentlich genau zu wissen, was hinter
der „vermeintlichen Trendposition“ steckt. Oft wollen Arbeitgeber
nämlich durch einen Employer Branding Manager ihre Probleme eher
unterdrücken, denn lösen. Ein „richtiger“ Employer Branding
Manager schaut sich nämlich das Unternehmen im Gegensatz von
außen an und versucht so die Ursachen für die Schwachstellen zu
finden. So macht dieser sichtbar, was verändert werden muss, um
die wichtige Basis für gutes Recruiting zu schaffen. Maßnahmen im
Recruiting und der Personalgewinnung sind nämlich nicht viel
wert, wenn diese Basis nicht stimmig ist. Mitarbeiterbindung ist
da natürlich gleich das nächste Stichwort.

Themen

Employer Branding Manager: Was verbirgt sich wirklich hinter
dieser Position

Missverständnisse aufklären: Warum haben ArbeiternehmerInnen
oft so ein verfälschtes Bild von Employer Branding haben

Problemlösungen sind nichts für schwache Nerven: Warum
Konflikte hier sogar notwendig sind

Priorisierung Mitarbeiterbindung vor Mitarbeitergewinnung:
Why?

Schmerzunterdrückung oder echte Ursachen finden: Ran an die
Tatsachen und ändern!

Links Nadine

Kontaktiere mich für eine Zusammenarbeit:
https://www.wieamschnuerchen.de/

Folge mir auf LinkedIn für Know-how zu den Themen Employer
Branding & Personalmarketing und Recruiting:
https://www.linkedin.com/in/nadinealles/
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„Employer Branding Manager als neuer Unternehmens-Retter – bitte nicht!“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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