Das Gespräch zwischen Eva Lorentz und Nadine Alles-Berberich
erscheint in zwei Folgen im merk-würdig Podcast.
Eva Lorentz, 35, kennt man in der Employer Branding Branche
vielleicht noch als die „Out of the box Denkerin“ mit ihrer
Schwarzwälder Kirschtorten Analogie, um im eigenen Konzern
Unterstützer und Ambassadoren zu gewinnen und ehrliches und
erlebbares Branding machen zu können.
Heute ist sie als Gründerin der Kunterbunt Factory, die Coaching
und Beratung zum Thema Empowerment für Mamas und Papas als
Persönlichkeitsentwicklung und -reflektion anbietet. Sie erfüllt
sich damit in ihrer Elternzeit ihren Herzenswunsch, Mamas und
Papas in ihrer neuen Rolle mit Kind zu stärken, sowohl in der
Elternschaft mit den Kindern aber auch beim Thema Karriere.
Im Jahr 2024 wird sie in den Konzern zurückkehren, (zu ihrem
Arbeitgeber in der Pharmabranche) und ist selbst gespannt, wie
sich ihre Factory bis dahin entwickeln wird.
Kunterbunt ist ihr Thema, denn sie ist nicht nur selbst eine
bunte und energievolle Erscheinung, sondern ist vielfältig
aufgestellt. Beruflich ist HR ihr Steckenpferd, gestartet im
Recruiting, gefolgt von der Personalentwicklung, bis dann ihr
Traumjob sie gefunden hat mit dem Thema Employer Branding, Talent
Aquisition und Relationship Management. Das HR Management war
voll im Wandel und Eva auf dem Weg ihr Team auf die neuen
Herausforderungen im Talent-Markt auszurichten, als in ihr selbst
der Wunsch erwuchs, statt „Head of“ selbst ran an den Speck zu
können. Sie entwickelte sich als Expertin und wechselte in die
strategische Organisationsentwicklung mit Fokus auf
Change-Management, Marketing und Communication. In dieser Rolle
hat sie Führungskräfte beraten und deren Mitarbeitenden in
unzähligen Change Prozessen gecoacht, Workshops und Seminare
kreiert, geleitet und auch hier wieder Themen aus einer ganz
anderen Perspektive angepackt. Zusammengefasst also
Transformation auf voller Breitseite, bevor sie dann den wohl
krassesten Karriereschritt und Change in ihrem eigenen Leben
machte- sie wurde Mama.
Kurz und knapp:
Experimente sind entscheidend für persönliche Erkenntnisse,
erfordern jedoch Ressourcen und Raum.
Inspirierende Menschen und Vorbilder können den Anstoß für
Veränderungen geben.
Karriere ist individuell und sollte nicht nur mit beruflichem
Aufstieg gleichgesetzt werden.
Offene Kommunikation über Karriereerwartungen und Bedürfnisse
ist wichtig für Unternehmen und Mitarbeitende.
Die Bedeutung von Empathie in Führungspositionen, besonders
in Bezug auf persönliche Herausforderungen wie Kindererziehung,
wird betont.
Links Eva Lorentz
Linkedin: www.linkedin.com/in/eva-lorentz
Instagram: https://www.instagram.com/kunterbuntfactory/
Website: www.kunterbunt-factory.de
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