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  4. S1E7 Dr. Daniela Kudernatsch: Balanced Scorecard (BSC), Hoshin Kanri (Policy Deployment) und OKRs
In dieser Folge ist Dr. Daniela Kudernatsch zu Gast bei
Superkinetics. Dr. Kudernatsch ist Beraterin, und ihre Expertise
liegt vor allem in der unternehmensweiten und cross-funktionalen
Strategieentwicklung und -umsetzung – mit verschiedenen
Managementsystemen und -tools auf die sie sich spezialisiert hat.
In diesem Gespräch sprechen wir über Balanced Scorecard (BSC),
über ihr Steckenpferd Hoshin Kanri (Policy Deployment) sowie über
die aktuell sehr gefragte Steuerungsmethode Objectives und Key
Results (OKRs).

Daniela's Buch: "Hoshin Kanri: Policy Deployment
durch agile Strategieumsetzung"

Balanced Score
Card: https://www.kudernatsch.com/balanced-scorecard-beratung-einfuehren-berater-einfuehrung-bsc/

Hoshin
Kanri: https://www.kudernatsch.com/hoshin-kanri-beratung-berater-einfuehren-management-muenchen/

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Community: https://community.workpath.com/

Kudernatsch Consulting &
Solutions: https://www.kudernatsch.com/lean-management-beratung-consulting-berater/

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„S1E7 Dr. Daniela Kudernatsch: Balanced Scorecard (BSC), Hoshin Kanri (Policy Deployment) und OKRs“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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