Outcome Economy Podcast

Bruno Bonando is Director of Customer Relations and Sales at REWE Digital, the digital organization of REWE Group - one of Europe’s largest retail and tourism enterprises, with brands like REWE, Penny, Toom, Lekkerland, and ITS Travel. Bruno, former Vice President of Technology at MediaMarkt Saturn and Head of Engineering at Cazoo, originally comes from Brazil, but has been working in Europe for many years. In this episode of the Outcome Economy Podcast Bruno and Johannes speak about Digital Transformation in the retail industry (2:30) The Role of OKRs in Product Org Transformations and new ways of working (12:35) Challenges in adopting OKRs (15:00) Embedding direction and metrics into daily routines (17:20) Proving business impact as IT or Digital Organization (19:50) Communication between business and tech and across silos (24:18) Recommendations and learning resources (31:00) Bruno’s reading and podcast recommendations Measure What Matters https://amzn.eu/d/a87oxXJ  Leaders Eat Last https://amzn.eu/d/0SfxaqH The Tim Ferriss Show https://open.spotify.com/show/5qSUyCrk9KR69lEiXbjwXM Masters of Scale https://open.spotify.com/show/1bJRgaFZHuzifad4IAApFR The Deal Podcast https://open.spotify.com/show/6Fer4LFL94q6eMulaqQORH How to connect with Bruno Linkedin: https://www.linkedin.com/in/brunobonando/

"Business model transformation requires new operating models, metrics and ways of working.” After spending several years at McKinsey, this episode’s guest Dr. Manuel Braun joined Systemiq, a think tank and consultancy for the circular economy and for sustainable business transformation. Manuel is a lecturer at the Technical University of Munich (TUM) and an author who just published his book „The Circular Business Revolution“ in July 2024. In this episode of the Outcome Economy Podcast Manuel and Johannes speak about: The principles of circular business models and a more circular economy (2:35) Data from the “Global Resources Outlook” on the development of world wide resource consumption and its influence on climate change (04:20) “Nature risk is business risk”: Why circularity is relevant for business and how this relevance has grown over the last 7 years (6:30) Business model transformation and the 5 different business model archetypes building on circularity, combining business cases with an environmental case (9:18) How circularity is applicable to most industries, explained on the examples of Hilti and several other companies (16:55) How circular business models and strategies require a shift in ways of working and operating models (22:00) Three layers of implementation to make a circular business model transformation work and circularity strategies succeed (23:00) Strategic top level KPIs that need to shift in order to master the transformation, with an example of Philips (26:00) The relevance of partnerships and ecosystem oriented strategies for this transformation (30:55) What else you can learn from Manuel’s book and the mission he pursues with it (33:50) Mentioned sources and recommendations The Global Resources Outlook: https://www.resourcepanel.org/reports/global-resources-outlook-2024 Manuel’s book „The Circular Business Revolution“: https://www.amazon.de/-/en/Julia-Binder/dp/1292458968 The “XaaS: Everything as a Service” Paper: https://www.systemiq.earth/wp-content/uploads/2021/11/XaaS-MainReport.pdf Hilti’s Fleet Management Strategy - HBS Case Study: https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=52550 How to connect with Manuel Linkedin: https://de.linkedin.com/in/manuelbraun2016 Mail: manuel.braun@systemiq.earth 

Stefan Kühl ist Soziologe, Historiker und Professor für Organisationssoziologie an der Universität Bielefeld. Er betreibt Forschung, unter anderem zu dezentralisierten Organisationsformen, sowie Steuerung und Strategie und er ist Autor zahlreicher Bestseller wie ,,Sisyphus im Management" und wissenschaftlicher Papiere wie „Strategy is Structure“. Immer wieder tritt Stefan auch auch in den Medien auf, so wurde er zum Beispiel im Handelsblatt zitiert: „In ein, zwei Jahren wird kaum noch jemand über Purpose sprechen“. Neben alledem arbeitet Stefan Kühl aber auch aktiv als Berater mit Organisationen zusammen, wo er nach wie vor mehr als ein Drittel seiner Zeit investiert. Stefan steht für einen systemischen, wissenschaftlichen Blick auf Organisation und Management, setzt diese Perspektive und die damit verbundenen Werkzeuge aber eben auch intensiv in der Praxis ein. Im Outcome Economy Podcast sprachen Stefan und Johannes über: Was den systemischen Blick auf Organisation ausmacht (10:10) Führung vs. Management (24:45) Strategie und Ziele: Was ist eigentlich Strategie? Wie verteilen Ziele die Beweislast in Unternehmen? (28:30) Führung und Steuerung mit Zielen, sowie die damit einhergehenden Herausforderungen (34:38) Ziele vs. Hypothesen und warum OKRs vielleicht besser OHKRI genannt werden sollten (55:40) Weshalb die besten Führungskräfte auch „Instinkt-Soziologen“ sind (01:02:50) Erwähnte Personen und Quellen in der Folge Herbert A. Simon (verantwortlich für das Konzept der organisatorischen Entscheidungsfindung, wie wir es heute kennen) James G. March (entwickelte Grundlagen der Organisationstheorie und eine „Verhaltenstheorie des Unternehmens“) George T. Dorain („Erfinder“ der SMART Ziele) Stefans Lese- und Hör-Empfehlungen: "Strategy Safari" von Henry Mintzberg "Revision is History" von Malcom Gladwell "Der ganz formale Wahnsinn" von Stefan Kühl "Organisationen: eine sehr kurze Einführung" von Stefan Kühl ⁠Stefan's LinkedIn Profil ⁠Stefan's Profil von der Universität Bielefeld⁠ Johannes' LinkedIn Profil

Join Johannes in a captivating conversation with Christopher Freese, a senior partner at BCG, on AI's impact on corporate strategy and the insurance industry in 2024. They discuss corporate AI goals, day-to-day AI use, differences in AI adoption between the US and Europe, and investment pitfalls. The episode also explores AI's role in insurance operations like underwriting and claims, future industry shifts, and the importance of outcome-focused customer experiences. Guest: Christopher Freese, Senior Partner and Managing Director at BCG. Background reading and resources: Christopher's LinkedIn Profile: ⁠Christopher Freese on LinkedIn⁠ Expert Profile at BCG: ⁠Christopher Freese at BCG⁠ Book Recommendations: ⁠“Organizations and Management in Cross-Cultural Context”⁠ ⁠“Die Zeit der Verluste” by Daniel Schreiber⁠ Webinar: ⁠“The Role of AI in Strategy and Execution” with Workpath Co-founders Pascal and Johannes