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Beschreibung
vor 4 Jahren
Die größte Herausforderung bei Veränderungen in Unternehmen sind
die Denkweisen. Die harten Fakten sind „Core to play“, die weichen
„Key to win“. Kurz gesagt: Eine Organisation lernt man erst
richtig, wenn man sie verändern möchte. Während Corona-Pandemie
werden viele Muster verschüttet. In der Not muss angepackt werden,
die Toleranz und die Kraft zum Durchhalten sind höher. Nach Ende
der Pandemie sollten alte Muster nicht wieder hervorbrechen.
Führung setzt die entscheidenden Stellhebel ein, damit ein Wandel
gelingt. Im Podcast sprechen wir über die wesentlichen Aufgaben und
auch größten Fehler, die im Wandel eine Führungskraft machen kann.
+++ Mehr zu diesem Thema finden Sie in unserem Buch Agile Power
Guide.
die Denkweisen. Die harten Fakten sind „Core to play“, die weichen
„Key to win“. Kurz gesagt: Eine Organisation lernt man erst
richtig, wenn man sie verändern möchte. Während Corona-Pandemie
werden viele Muster verschüttet. In der Not muss angepackt werden,
die Toleranz und die Kraft zum Durchhalten sind höher. Nach Ende
der Pandemie sollten alte Muster nicht wieder hervorbrechen.
Führung setzt die entscheidenden Stellhebel ein, damit ein Wandel
gelingt. Im Podcast sprechen wir über die wesentlichen Aufgaben und
auch größten Fehler, die im Wandel eine Führungskraft machen kann.
+++ Mehr zu diesem Thema finden Sie in unserem Buch Agile Power
Guide.
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