Fit für die 2020er Jahre - Evolution in Aufsichtsratsgremien

In der ersten Pandemiezeit waren Aufsichtsräte stark im
Krisenmanagement gefordert. Es ist merkbar geworden, wie stark
Aufsichtsratsarbeit durch gesetzliche Regelungen geprägt ist. Nun,
im ersten Jahr der beginnenden 2020er Jahre haben es Unternehmen
mit zahlreichen Herausforderungen neuer Art zu tun, denen
Aufsichtsräte mit den gegebenen Zeitbudgets und innerhalb der
strengen gesetzlichen Rahmenbedingungen in der bisherigen Form
nicht mehr begegnen können. Die Frage ist, wie sich Aufsichtsräte
selbst neu erfinden können, um neue Wege zu gehen. Hier kommen die
Ansätze einer Hybrid Governance ins Spiel. Eine Evolution, keine
Revolution. +++ Mehr zum Thema Hybrid Governance finden Sie in
unserer Zeitschrift Der Aufsichtsrat.