Brauchen Unternehmen ein neues Betriebssystem? I Interview mit Dr. Jo Aschenbrenner
vor 2 Jahren
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Arbeitsrecht für die Praxis, Mitarbeiterbindung mit attraktiven Arbeitsmodellen und Benefits
Beschreibung
vor 2 Jahren
"Eine Art Herztransplantation müsste an den Unternhemen vorgenommen
werden", sagt Dr. Jo Aschenbrenner, Juristin, Coach und Auorin des
Buches "For Purpose, ein neues Betriebssystem für Unternehmen" Wie
kann die Arbeitgeber-Atrraktivität gesteigert werden? Diese Frage
stellen heute so gut wie alle Unterhmen. Um neue MitarbeiterInnen
zu finden aber auch um die vorhandenen langfristig zu binden. Um
den Anforderungen des verändernden Arbetismarktes gerecht zu
werden, müssen Unternehmen agiler werden, sagt Dr. Jo Aschenbrenner
Und dazu sind Änderungen in drei großen Bereichen - drei
Dimensionen - erfordelrich. 1. Die rechtliche Dimension - für den
weisungsgebundenen Arbeitnehmer muss eine andere rechtliche form
gefunden werden; jedenfalls nicht der "unternehmerisch
Mitarbeitende", das funktioniert nicht. 2. Die organisatorische
Dimension - weg von der Pyramidenhyrarchie, hin zu anderen
Arbeitsmodellen 3. Die zwischenmenschliche Dimension -
Selbstverantwortung und Selbstorganisation im Unternehmen
werden", sagt Dr. Jo Aschenbrenner, Juristin, Coach und Auorin des
Buches "For Purpose, ein neues Betriebssystem für Unternehmen" Wie
kann die Arbeitgeber-Atrraktivität gesteigert werden? Diese Frage
stellen heute so gut wie alle Unterhmen. Um neue MitarbeiterInnen
zu finden aber auch um die vorhandenen langfristig zu binden. Um
den Anforderungen des verändernden Arbetismarktes gerecht zu
werden, müssen Unternehmen agiler werden, sagt Dr. Jo Aschenbrenner
Und dazu sind Änderungen in drei großen Bereichen - drei
Dimensionen - erfordelrich. 1. Die rechtliche Dimension - für den
weisungsgebundenen Arbeitnehmer muss eine andere rechtliche form
gefunden werden; jedenfalls nicht der "unternehmerisch
Mitarbeitende", das funktioniert nicht. 2. Die organisatorische
Dimension - weg von der Pyramidenhyrarchie, hin zu anderen
Arbeitsmodellen 3. Die zwischenmenschliche Dimension -
Selbstverantwortung und Selbstorganisation im Unternehmen
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