#11 Michaela Dedic, People Development, Novartis AG, Basel - Schwerpunktthema „Karriere & Ausland“

#11 Michaela Dedic, People Development, Novartis AG, Basel - Schwerpunktthema „Karriere & Ausland“

38 Minuten
Podcast
Podcaster
Der Podcast für Menschen in der modernen Arbeitswelt

Beschreibung

vor 2 Jahren

Mit Michaela Dedic sprechen wir über Arbeiten im Ausland. Wir
wollen von Michaela wissen, wie es, als Kroatin, aufgewachsen in
Deutschland, in Basel zu arbeiten. Außerdem erläutert sie uns die
Herausforderungen ihrer Entsendung nach UK und bewertet
Auslandsaufenthalte für zukünftiges Arbeiten. Zu neuen
Führungsrollen hat Michaela ebenfalls ein klares Bild.


 Michaela Dedic startete ihre Karriere beim PayTV-Sender
Premiere (heute Sky), bei ProSiebenSat.1 war sie Senior HR
Business Partner bis sie in die Pharma-Branche wechselte. Bei der
Novartis AG war sie u.a. People & Organisation Director und
ging dann ein Jahr lang nach London als Head of HR UK. Nun kehrte
Michaela als Global Diversity & Inclusion Leader zurück nach
Basel.


Über folgende Fragestellungen sprechen wir:




Ist ein „solider“ Lebenslauf mit langen
Betriebszugehörigkeiten eine innere Haltung, Zufall oder eine
Entscheidung? Und inwiefern hat er Einfluss auf den
persönlichen Erfolg?






Wie ist es als Deutsch-Kroatin in der Schweiz zu arbeiten?






Was waren Herausforderungen und schwierige Entscheidungen als
entsendete Personalleiterin UK?






Auf den Karriere- und Arbeitsmarkt geschaut: Bisher waren
Auslandsaufenthalte für aufstrebende Mitarbeiter*innen in
internationalen Unternehmen ein Standard-Baustein. Wie ist
dieser Baustein in Zeiten hybriden Arbeitens zu beurteilen?






Welche Anforderungen stellen sich an remote-arbeitende Teams?






Ausblick: Welche 3 Top-Themen werden die HR-Arbeit zukünftig
dominieren?




 


 Quellen der Inspiration empfohlen von Michaela Dedic:




Emmi Edmonson, Ted Talks
https://www.youtube.com/watch?v=3boKz0Exros






The Economist, https://www.economist.com/






Harvard Business Review
https://hbr.org/


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