Burnout im Team – Wie Führungskräfte gegensteuern können

So viele Mitarbeiter:innen wie nie zuvor fühlen sich erschöpft
und ausgebrannt. Reinhild Fürstenberg, Inhaberin des
gleichnamigen Beratungs-Institutes, erklärt, wie Führungskräfte
dem drohenden Team-Burnout vorbeugen und ihre Leute gut
unterstützen.


 


Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback
an:
antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de;
astrid.maier@xing.com


 


Musik: Constantin Müller


Produziert: Philipp Fackler


 


Nachlesen:


 


Wie ihr mit euren Chefs und Chefinnen über Burn-out sprecht


https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/burn-out-wie-fuehrungskraefte-helfen-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000175199364


 


Selbsttest: Wie groß ist eurer Burn-out-Risiko?


https://www.manager-magazin.de/harvard/management/wie-gross-ist-ihr-burn-out-risiko-a-0501ab0d-0002-0001-0000-000150635235


 


Burn-out ist kein Versagen


https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/burnout-warum-ausbrennen-nichts-mit-persoenlicher-schwaeche-zu-tun-hat-a-95bf4080-d5fb-4695-8661-74352e3ed25e


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