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  4. Agiles Arbeiten in der Verwaltung ist möglich! - So fielen in Wolfsburg die Säulen // Kooperative Kommune
Die komplexen Anforderungen und Ansprüche an Kommunen lassen sich
in einzelnen Organisationseinheiten nicht mehr bearbeiten – diese
Erkenntnis führte in Wolfsburg dazu, dass das dortige
Bildungsdezernat einen grundlegenden Veränderungsprozess startete.
Die Ergebnisse sind für die Kolleg:innen in Wolfsburg deutlich
spürbar: Die Qualität der Arbeitsergebnisse ist höher, die agile
Zusammenarbeit und der Wissensaustausch funktionieren besser und
die Arbeit macht so noch mehr Sinn und Spaß! Aber wie und wo fängt
man an? Petra Ringmann und Iris Bothe von der Stadt Wolfsburg geben
in dieser Podcastfolge Einblicke in das Vorgehen ihres
Bildungsdezernates. Dort entstand ein integriertes Steuerungssystem
aus unterschiedlichen, miteinander verzahnten Strukturen: In allen
Gremien wird ressort- und hierarchieübergreifend gearbeitet.
Entscheidungen werden gemeinsam getroffen, basierend auf einer
multiprofessionellen und ganzheitlichen Betrachtung. Dafür werden
auch Erkenntnisse aus der neu etablierten bereichsübergreifenden
Datenstrategie genutzt. In der Rubrik Nachgefragt richtet Judit
Teichert den Blick auf Führungskräfte: Verantwortung übertragen und
Entscheidungsmacht loslassen sind wichtige Führungskompetenzen. Das
Gefühl des Kontrollverlusts ist für viele schwer auszuhalten. Judit
Teichert gibt deshalb Tipps dafür, wie man lernt, loszulassen.

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„Agiles Arbeiten in der Verwaltung ist möglich! - So fielen in Wolfsburg die Säulen // Kooperative Kommune“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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