So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung

Warum landen Bauprojekte vor Gericht? Geht es tatsächlich um Bauverträge, Mehrkostenforderungen und juristische Spitzfindigkeiten? Oder liegen die eigentlichen Ursachen ganz woanders? In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Hörl, Geschäftsführer sowie Leiter der Bauwirtschafts- und Baurechtsabteilung der Bodner Gruppe, über Konflikte, Streitigkeiten und Gerichtsverfahren in der Bauwirtschaft. Dabei wird schnell deutlich: Die meisten Konflikte entstehen nicht aufgrund fehlender Paragraphen, sondern aufgrund fehlender Kommunikation, mangelnder Entscheidungsfreude und eines zunehmenden Rückzugs aus persönlicher Verantwortung. Wir sprechen über die Rolle von Bauwirtschaft und Baurecht, über den gesellschaftlichen Wandel hin zu mehr Absicherung und Bürokratie sowie über die Frage, warum viele Entscheidungen heute nicht mehr dort getroffen werden, wo sie eigentlich getroffen werden sollten. Außerdem gibt Andreas spannende Einblicke in die Zusammenarbeit zwischen Technikern und Juristen und erklärt, warum fachliche Kompetenz oft der beste Schutz gegen Konflikte ist. In dieser Folge erfährst du: • Warum Bauprojekte tatsächlich vor Gericht landen • Welche Rolle Kommunikation und Persönlichkeit dabei spielen • Weshalb fehlende Entscheidungen Projekte lähmen • Warum technische und juristische Kompetenz zusammengehören • Wie Konflikte frühzeitig gelöst werden können Eine Folge für alle, die Projekte erfolgreich abwickeln und Streitigkeiten vermeiden möchten. Herzlichst dein Stefan Ufertinger Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com

Warum verlassen so viele erfahrene Bauleiter die Baustelle? Diese Frage beschäftigt die Bauwirtschaft seit Jahren. Gleichzeitig klagen Unternehmen über Fachkräftemangel, steigenden Druck und immer komplexere Projekte. In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Hörl, Geschäftsführer sowie Leiter der Bauwirtschafts- und Baurechtsabteilung der Bodner Gruppe, über seinen außergewöhnlichen Karriereweg – vom Bauleiter über das berufsbegleitende Jus-Studium bis in die Geschäftsführung eines der größten familiengeführten Bauunternehmen Österreichs. Gemeinsam werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Bauwirtschaft und sprechen offen über die Herausforderungen, mit denen Bauleiter heute konfrontiert sind. Warum verlassen viele erfahrene Führungskräfte die Baustelle? Welche Rolle spielen Wertschätzung, Unternehmenskultur und Führung? Und was müssen Unternehmen tun, um auch in Zukunft genügend qualifizierte Bauleiter zu gewinnen und langfristig zu halten? Außerdem sprechen wir über die Entwicklung der Bodner Gruppe, die Herausforderungen eines stark wachsenden Unternehmens und darüber, warum Kultur kein „weiches Thema“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. In dieser Folge erfährst du: • Warum Andreas Hörl den Weg vom Bauleiter zum Geschäftsführer eingeschlagen hat • Weshalb immer mehr erfahrene Bauleiter die Baustelle verlassen • Welche Auswirkungen Druck und fehlende Wertschätzung haben • Warum Unternehmenskultur über den Erfolg eines Unternehmens entscheidet • Welche Rolle Führungskräfte bei der Zukunft der Branche spielen Eine spannende Folge für alle, die Verantwortung übernehmen und die Bauwirtschaft aktiv mitgestalten wollen. Herzlichst dein Stefan Ufertinger Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com

Wie gelingt echte Zusammenarbeit auf Baustellen? Diese Frage beschäftigt mich seit vielen Jahren. Denn unabhängig von Vertragsmodellen, Organisationsstrukturen oder Projektgrößen bleibt eine Erkenntnis immer gleich: Erfolgreiche Projekte entstehen dort, wo Menschen gut zusammenarbeiten. Gemeinsam mit Leonidas Gerald Schafferer spreche ich in dieser Podcast-Folge über die kooperative Projektbegleitung – einen Ansatz, der aus unserer Sicht enormes Potenzial für die Bauwirtschaft bietet. Dabei geht es nicht um zusätzliche Bürokratie oder neue Prozesse. Es geht darum, Räume für Kommunikation zu schaffen, Vertrauen aufzubauen und Herausforderungen frühzeitig sichtbar zu machen, bevor daraus Konflikte entstehen. Wir sprechen über Startworkshops, Follow-up-Workshops, Einzelgespräche und die laufende Begleitung von Projektteams. Außerdem diskutieren wir, warum viele Konflikte nicht an technischen Problemen scheitern, sondern an fehlender Kommunikation und mangelndem gegenseitigem Verständnis. In dieser Folge erfährst du: - Was kooperative Projektbegleitung konkret bedeutet - Warum Zusammenarbeit aktiv gestaltet werden muss - Welche Elemente ein erfolgreicher Projektstart enthalten sollte - Weshalb Follow-up-Workshops so wichtig sind - Wie Vertrauen, Transparenz und psychologische Sicherheit entstehen - Warum Bauprojekte von einer professionellen Begleitung profitieren können Eine Folge für Bauherren, Projektleiter, Planer, ÖBA, ausführende Unternehmen und alle, die Projekte erfolgreicher gestalten möchten. Herzlichst dein Stefan Ufertinger Website von Leonidas Schafferer [raum.schafferer](https://www.raumschafferer.at/) Website von KOOperation & Kollaboration am Bau - Für Menschen, Organisationen und Projekte [koo-bau](https://koo-bau.com/) Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com

Intuition, Wahrnehmung und innere Klarheit – Begriffe, die man auf Baustellen und in Projektbesprechungen nur selten hört. Und doch spielen sie im Alltag vieler Menschen eine größere Rolle, als oft zugegeben wird. In dieser besonderen Podcast-Folge spreche ich mit Leonidas Gerald Schafferer, Bauingenieur, Mediator, Coach und Gründer der Raum.schafferer KG. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf ein Thema, das in der Bauwirtschaft meist im Hintergrund bleibt: die Frage, ob erfolgreiche Projektarbeit ausschließlich auf Fakten, Zahlen und Analysen beruht – oder ob es noch weitere Ebenen der Wahrnehmung gibt. Leonidas erzählt offen von seinem persönlichen Weg vom Bauingenieur zum Menschenbegleiter und berichtet, welche Rolle Intuition, Achtsamkeit und innere Wahrnehmung in seinem Berufsleben spielen. Dabei sprechen wir nicht über Glaubensfragen, sondern über die Fähigkeit, Situationen, Menschen und Dynamiken bewusster wahrzunehmen. Wir diskutieren, warum viele Menschen ihre Intuition zwar nutzen, aber kaum darüber sprechen. Außerdem gehen wir der Frage nach, welchen Beitrag innere Klarheit, Selbstreflexion und ein besserer Zugang zu den eigenen Wahrnehmungen für erfolgreiche Zusammenarbeit leisten können. In dieser Folge erfährst du: - Warum Intuition und Wahrnehmung auch in technischen Berufen eine wichtige Rolle spielen - Wie Leonidas seinen persönlichen Zugang zu diesen Themen gefunden hat - Weshalb viele Menschen ihre Wahrnehmungen nicht offen ansprechen - Welche Bedeutung Selbstreflexion und innere Klarheit für Führung und Zusammenarbeit haben - Warum erfolgreiche Projekte mehr brauchen als reine Fachkompetenz Eine spannende Folge für alle, die offen dafür sind, die menschliche Seite von Projekten neu zu entdecken. Herzlichst dein Stefan Ufertinger Website von Leonidas Schafferer [raum.schafferer](https://www.raumschafferer.at/) Website von KOOperation & Kollaboration am Bau - Für Menschen, Organisationen und Projekte [koo-bau](https://koo-bau.com/) Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com