So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung

Was können Bauprojekte von Jäger- und Sammler-Gesellschaften lernen? In dieser Folge spreche ich mit Bettina Ludwig, Kulturanthropologin und Autorin, über soziale Strukturen, die ohne klassische Hierarchien, Zeitdruck oder Konkurrenzdenken auskommen – und trotzdem unglaublich effizient, stabil und menschlich sind. Bettina teilt Erkenntnisse aus ihrer Forschung mit indigenen Gemeinschaften in Afrika und Südamerika – und gemeinsam überlegen wir, wie sich daraus Impulse für mehr Zusammenhalt, Vertrauen und Teamgeist in Bauprojekten ableiten lassen. Themen: • Wie indigene Kulturen Gemeinschaft leben – ohne Zeitpläne oder Deadlines • Welche Rituale und Praktiken den Zusammenhalt stärken • Warum wir in Projekten oft „nur zusammenarbeiten“, aber nicht wirklich „verbunden“ sind • Was Projektleiter:innen tun können, um echte Zugehörigkeit zu fördern Herzlichst dein Stefan Ufertinger Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn ](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) und mit [Bülent Yildiz](https://www.linkedin.com/in/b%C3%BClent-yildiz-leanfluencer/) Zur Website von [refine Projects AG](https://refine.team/de/) Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com Mehr über Bettina Ludwig: https://www.bettinaludwig.at Buch: Unserer Zukunft auf der Spur – Was wir von den Jägern und Sammlern lernen können https://www.kremayr-scheriau.at/bucher-e-books/titel/unserer-zukunft-auf-der-spur/

Herzlich willkommen zurück zu „So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung“, deinem Podcast rund um Kooperation und respektvolle Kommunikation für eine erfolgreiche Baustellenabwicklung. Nachdem wir im ersten Teil mit Bülent Yildiz über Unternehmertum gesprochen haben, geht es heute um ein ebenso entscheidendes Thema: Mitarbeiterführung. Denn die besten Strategien, Konzepte und Technologien nützen nichts, wenn es nicht gelingt, Menschen zu gewinnen, zu inspirieren und gemeinsam auf den Weg mitzunehmen. Bülent Yildiz teilt seine Erfahrungen als Führungskraft und Unternehmer, erzählt, wie er sein Team aufbaut, welche Rolle Vertrauen, Kommunikation und Entwicklung spielen – und warum gute Führung der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit ist. Fragen: Bülent, ihr seid in 10 Jahren von 0 Mitarbeitern auf über 30 Mitarbeiter*innen angewachsen. Das geht nur, wenn man ein attraktiver Arbeitsgeber ist und die Mitarbeiter*innen gut behandelt. Was sind die wichtigsten Faktoren, warum alle von Fachkräftemangel sprechen und ihr jedoch deutlich wachsen könnt? Was bedeutet für dich gute Mitarbeiterführung? Wie hat sich dein Führungsstil im Laufe der Jahre entwickelt? Welche Rolle spielen Vertrauen und Kommunikation in deinem Führungsalltag? Wie gelingt es dir, dein Team auch in schwierigen Zeiten zu motivieren? Führung heißt auch Selbstführung – wie achtest du auf dich selbst, um andere führen zu können? Welche Fehler hast du in der Führung gemacht – und was hast du daraus gelernt? Wie gehst du mit Konflikten im Team um? Was bedeutet es für dich, Talente zu entwickeln und Menschen im Unternehmen wachsen zu lassen? Wie stellst du sicher, dass deine Mitarbeiter die Werte des Unternehmens mittragen? Wenn du jungen Führungskräften einen Rat geben könntest – welcher wäre das? Das war unser zweites Gespräch mit Bülent Yildiz. Wir haben über Mitarbeiterführung gesprochen – über Vertrauen, Verantwortung und die Entwicklung von Menschen. Ein starkes Fazit: Führung bedeutet nicht, Macht auszuüben, sondern Potenziale zu entfalten. Ich hoffe, du konntest viele Impulse für deine eigene Führungsarbeit mitnehmen. Danke fürs Zuhören – und bis zur nächsten Folge von “So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung“, deinem Podcast rund um Kooperation und respektvolle Kommunikation für eine erfolgreiche Baustellenabwicklung!

Herzlich willkommen zum Podcast „So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung“, deinem Podcast rund um Kooperation und respektvolle Kommunikation für eine erfolgreiche Baustellenabwicklung. Heute geht es um ein Thema, das viele von uns beschäftigt: Unternehmertum. Gerade in der Bauwirtschaft bedeutet Unternehmertum weit mehr, als nur Geschäfte abzuwickeln. Es geht um Mut, Visionen, Verantwortung und die Fähigkeit, Neues zu wagen. Dazu habe ich einen Gast eingeladen, der genau diesen Weg gegangen ist: Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand der refine Projects AG. Er hat nicht nur ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut, sondern lebt Unternehmertum als Haltung. In dieser ersten Folge sprechen wir über seine persönlichen Erfahrungen, über Chancen und Herausforderungen, über Mut zum Risiko und über die Frage, was Unternehmertum heute bedeutet. Fragen: Bülent, du bist Gründer der refine Projects AG – was hat dich dazu bewegt, den Schritt ins Unternehmertum zu gehen? Was bedeutet Unternehmertum für dich persönlich? Gab es in deiner Gründungszeit einen Schlüsselmoment, an dem du wusstest: Das ist der richtige Weg? Unternehmertum ist immer auch mit Risiko verbunden – wie gehst du damit um? Welche Rolle spielen Vision und Werte in deinem Unternehmen? Wie gelingt es dir, Chancen zu erkennen und sie in konkrete Projekte umzusetzen? Was waren deine größten Herausforderungen als Unternehmer – und was hast du daraus gelernt? Wie schaffst du den Spagat zwischen deinen Aufgaben als Manager und Unternehmer? Also Prozesse umsetzen und Prozesse entwickeln, Viele zögern mit der Selbstständigkeit aus Angst vor dem Scheitern. Was würdest du ihnen raten? Was unterscheidet aus deiner Sicht Unternehmertum in der Bauwirtschaft von anderen Branchen? Wenn du heute neu starten würdest – was würdest du anders machen? Das war der erste Teil unseres Gesprächs mit Bülent Yildiz zum Thema Unternehmertum. Wir haben gehört, wie er seine Vision in die Realität umgesetzt hat und was es braucht, um als Unternehmer erfolgreich zu sein. Im nächsten Teil tauchen wir tiefer in das Thema Mitarbeiterführung ein – denn kein Unternehmen ist stärker als die Menschen, die es tragen. Bleibt also unbedingt dran und hört auch in die nächste Folge rein!

In Teil 2 meines Gesprächs mit Prof. Dr. Max Happel widmen wir uns einem Thema, das viele Menschen hemmt: Entscheidungsangst. Warum fällt es uns manchmal so schwer, klare Entscheidungen zu treffen – obwohl wir wissen, dass sie notwendig sind? Max Happel erklärt aus neurobiologischer Sicht: • Was passiert im Gehirn, wenn wir Angst vor Entscheidungen haben? • Welche Rolle spielt unser Belohnungssystem? • Gibt es tatsächlich „Fehlentscheidungen“ – oder eher unterschiedliche Bewertungen? • Was hilft uns, in komplexen Situationen trotzdem zu entscheiden? • Welche Strategien und Techniken aus der Forschung können wir nutzen? Diese Folge gibt dir Werkzeuge an die Hand, um auch in unsicheren Zeiten souverän Entscheidungen zu treffen – mit mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Gelassenheit. Herzlichst dein Stefan Ufertinger - Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) - Oder melde dich zum kostenlosen [Newsletter](https://stefanufertinger.com/) - Hier erreichst du meine [Abteilung der AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) - Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com