Über sich hinauswachsen: FührungToGo und VertriebToGo Archiv
259 Episoden
7 Minuten
Endlich, wir treffen auf unsere/n Gesprächspartner/in. Auch jetzt können wir noch viele Dinge falsch machen – oder eben auch richtig. Auf welche Themen sollten wir jetzt idealerweise achten?
7 Minuten
Da bekomme ich schon mal einen Termin und dann geht`s los. Wie bereite ich mich optimal vor, was ziehe ich an, welche Themen sind mir wichtig und wie sieht der Gesprächspartner das eigentlich?
10 Minuten
Kaltakquise machen die Wenigsten gerne! Was aber können wir tun, damit wir mit richtig Spaß an die Sache rangehen und den Telefonhörer nicht als Feind betrachten?
8 Minuten
Welche Chance hätte heute ein Arbeitgeber mit einem Patriarchen an der Spitze in Bezug auf ein Ranking in den TOP 100 der besten Arbeitgeber Deutschlands?
6 Minuten
Am schnellsten lernen wir, indem wir Erfahrungen auf neue Situationen übertragen. Am besten lernen wir mit durch den Einsatz aller unserer Sinne. Manchmal lassen sich jedoch „schnell“ und „bestmöglich“ nicht kombinieren. Welche Alternativen bieten sich dann an?
7 Minuten
Veränderte Rahmenbedingungen in der Arbeit führen zu veränderten Seminarstrukturen. Was ist da heute sinnvoll?
5 Minuten
Liste mit Themen für SmallTalk gibt es im Netz zur Genüge. Hier mal ein anderer Ansatz für solche Gespräche – typisch Beljean eben!
6 Minuten
Industrie 4.0, Augmented Reality, Virtual Reality, Künstliche Intelligenz und Internet of Things sind in aller Munde und werden häufig rein technisch interpretiert. Welche Themen in diesem Zusammenhang aber für die betroffenen Menschen wichtig sind, beleuchtet dieser Podcast.
4 Minuten
Die Atmosphäre eines Gespräches macht zuweilen mehr aus, als der reine Gesprächsinhalt. Auf was sollten wir dabei achten und was nehmen wir für uns selbst mit?
9 Minuten
Spätestens zum Jahresbeginn bzw. -wechsel ist immer die Zeit der Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitenden. Was an Zielen macht Sinn, sodass motiviert daran gearbeitet wird, wenn sich die Welt immer volatiler gestaltet?
8 Minuten
Die Frage nach Stärken und Schwächen der Menschen ist uralt. Ist sie deswegen auch überholt und unnötig? Welche Potenziale stecken im Wissen um die Stärken?
8 Minuten
„Zeitmanagement ist immer wieder ein Thema – uralt und doch auch gerade in diesen Tagen immer wieder aktuell. Warum ist das so und wie können wir dem Mythos ein nachhaltiges Ende setzen?
5 Minuten
Sind wir als Führungskraft unfehlbar? Welchen Blick haben die Mitarbeiter auf uns? Und warum ist es wichtig, zu seinen Potenzialen zu stehen?
6 Minuten
Wann immer die Zeit der guten Vorsätze für die nächsten 12 Monaten ist - was können wir tun, damit diese auch mal länger halten als 8 Wochen?
10 Minuten
Welche Bedeutung haben Hierarchien, Organigramme für die Mitarbeiter der Zukunft? Welche Rollen spielen sie in sich immer schneller veränderten Märkten?
