Über sich hinauswachsen: FührungToGo und VertriebToGo Archiv
259 Episoden
6 Minuten
Führungskräfte werden durch die Unternehmensleitung auf ihre Position befördert. Warum man nicht alleine dadurch zu einer guten Führungskraft wird, hören Sie in diesem Podcast.
5 Minuten
Die Fragen ob und wie oft Mitarbeitergespräche geführt werden sollten, tauchen immer wieder in Führungskräfte-Seminaren auf. Wie sinnvoll dieses Führungsinstrument ist und warum man seine Grundeinstellung zu diesem Thema überdenken sollte, hören Sie in diesem Podcast.
8 Minuten
Babyboomer, Generation X, Generation Y und Generation Z. Als Führungskraft aber wir oftmals gemischte Teams von jüngeren und älteren Mitarbeitern. Wie werden wir den unterschiedlichen Bedürfnissen der unterschiedlichen Generationen gerecht? Und müssen wir das überhaupt?
7 Minuten
Miese Stimmung im Team ist wie Sand im Getriebe. Egal, wer sie verursacht, die Führungskraft ist für die Auflösung zuständig. Wie sehen die fünf Schritte der Gegenmaßnahmen aus?
5 Minuten
Als Führungskräfte bekommen wir im Allgemeinen wenig Lob – schon gar nicht von unseren Mitarbeitern. Woran erkennen wir dann, ob wir auf dem richtigen Weg sind?
5 Minuten
Als Führungskräfte bekommen wir im Allgemeinen wenig Lob – schon gar nicht von unseren Mitarbeitern. Woran erkennen wir dann, ob wir auf dem richtigen Weg sind?
8 Minuten
Die Kündigung eines Mitarbeiters, ist für Führungskräfte immer ein schwieriges Thema. Wenn diese selber kündigen, ist das häufig nicht besser. Wie so etwas ohne Gesichtsverlust für beide Seiten gut über die Bühne gehen kann, hören Sie in diesem Podcast.
6 Minuten
Früher war es in gesellschaftlicher Hinsicht etwas Besonderes, eine Führungskraft zu sein, zeugte dieser Status doch von Fleiß und überproportionalem Engagement. Wie ist das heute mit dem Ansehen von Unternehmern?
5 Minuten
Was haben private Themen unserer Mitarbeiter im Büro oder am Arbeitsplatz zu suchen? Ist es überhaupt möglich, diese zu untersagen? Wie wir als Führungskraft mit diesem Thema umgehen und mögliche Grenzen sind, hören Sie in diesem Podcast.
7 Minuten
Der Corona-Virus hält die Welt seit Wochen in Atem. Welches Zwischenfazit können wir heute schon über die Krise hinaus für uns mitnehmen?
10 Minuten
Seit einiger Zeit hält ein Virus die Welt in Atem. Welche Lehren können wir heute schon über die Krise hinaus für uns mitnehmen?
7 Minuten
Wenn ein Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, ändert sich das Verhältnis zu den ehemaligen Kollegen. Oft leider zum Schlechten. Muss das so sein?
8 Minuten
In Krisenzeiten haben viele Menschen Angst vor der Zukunft. Wie können wir bewusst den Fokus ändern und uns selbst so beeinflussen, dass wir diese Angst überwinden können?
8 Minuten
In Krisenzeiten lernen – so ein Quatsch! Ich muss doch erst einmal die Krise in den Griff bekommen und habe da echt Besseres zu tun. Oder?
8 Minuten
„Führen über Ziele“ ist eine Strategie, die wir auch im Beljean Seminar propagieren. Nun werden in Krisenzeiten Ziele über den Haufen geworfen. Wie also damit umgehen, wenn äußere Einflüsse die Zielerreichung unmöglich machen?
