Insight-Out Archiv
76 Episoden
31 Minuten
In dieser Folge sprechen Carla und Thomas darüber, welche Stellschrauben Organisationen in Bewegung versetzen können.
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
o Was ist ein systemisches Verständnis von Beratung?
o Welche Beratung setzt Organisationen in Bewegung?
o Warum weiß man nicht genau, welche Intervention wirkt?
Shownotes:
- Veröffentlichungen - https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/
- Aktuelles - https://m19-organisationsberatung.de/category/artikel/
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o Welche Beratung setzt Organisationen in Bewegung?
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34 Minuten
In dieser Folge sprechen Carla und Markus über das Gefühl der Ohnmacht & Selbstwirksamkeit.
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
Was ist Ohnmachtserleben?
Was macht Ohnmachterleben in Organisationen?
Wie kommt man von einem Ohnmachtgefühl zu einem Gefühl von Selbstwirksamkeitserleben?
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Was ist Ohnmachtserleben?
Was macht Ohnmachterleben in Organisationen?
Wie kommt man von einem Ohnmachtgefühl zu einem Gefühl von Selbstwirksamkeitserleben?
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24 Minuten
In dieser Folge sprechen Sina und Thomas über die Kommunikationsmethode "Deep Dive Dialog":
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
Was ist der Deep Dive Dialog?
Welchen Mehrwert hat der Deep Dive Dialog für Zweiergespräche und Teams?
Wofür eignet sich der Deep Dive Dialog?
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Was ist der Deep Dive Dialog?
Welchen Mehrwert hat der Deep Dive Dialog für Zweiergespräche und Teams?
Wofür eignet sich der Deep Dive Dialog?
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29 Minuten
In dieser Folge sprechen Mathias und Thomas über den Unterschied von Coaching und Psychotherapie:
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
Was sind Gemeinsamkeiten von Coaching und Psychotherapie?
Was sind Unterschiede von Coaching und Psychotherapie?
Was sind typische Anlässe für Coaching und Psychotherapie?
Shownotes:
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28 Minuten
In dieser Folge sprechen Markus und Mathias über das Thema Niederlagen und den Umgang damit:
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
Was hat Scham mit Niederlage zu tun?
Wieso braucht es einen Trauerprozess, wenn wir eine Niederlage erlitten haben?
Warum sind Niederlagen manchmal eine notwendige Korrektur und Lernchance?
Shownotes:
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Was hat Scham mit Niederlage zu tun?
Wieso braucht es einen Trauerprozess, wenn wir eine Niederlage erlitten haben?
Warum sind Niederlagen manchmal eine notwendige Korrektur und Lernchance?
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27 Minuten
In dieser Folge sprechen Markus und Thomas über das Thema Macht und über den Unterschied zwischen Hirtenmacht und Ordnungsmacht:
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
Warum ist es gut sich als Führungskraft mit Macht auseinanderzusetzen?
Was ist Hirtenmacht und was ist Ordnungsmacht?
Was fängt eine Führungskraft damit an?
Shownotes:
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Warum ist es gut sich als Führungskraft mit Macht auseinanderzusetzen?
Was ist Hirtenmacht und was ist Ordnungsmacht?
Was fängt eine Führungskraft damit an?
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26 Minuten
In dieser Folge sprechen Markus und Mathias über das Thema Mediation - der neutrale Dritte:
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
Wie hilft Mediation bei verfahrenen Situationen?
Wie kann Mediation eine befriedete Insel inmitten eines ausufernden Konfliktes bilden?
Was unterscheidet Mediation von Coaching und Supervision?
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Wie hilft Mediation bei verfahrenen Situationen?
Wie kann Mediation eine befriedete Insel inmitten eines ausufernden Konfliktes bilden?
Was unterscheidet Mediation von Coaching und Supervision?
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28 Minuten
In dieser Folge sprechen Sina und Thomas über das Konzept "Psychologische Sicherheit".
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
Was ist Psychologische Sicherheit?
Welchen Mehrwert hat Psychologische Sicherheit für Teams?
Was können Führungskräfte tun, um Psychologische Sicherheit zu fördern?
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Welchen Mehrwert hat Psychologische Sicherheit für Teams?
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29 Minuten
In dieser Folge sprechen Thomas und Markus Domeier über Entscheiden und darüber, was unsere Entscheidungen beeinflusst.
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
- Warum sind Entscheidungen wichtig für Arbeit und Führung?
- Welche Fehler werden bei Entscheidungen häufig gemacht?
- Wie können wir Entscheidungen besser machen?
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- Welche Fehler werden bei Entscheidungen häufig gemacht?
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30 Minuten
In dieser Folge sprechen Carla und Anja über Räume & Arbeit und wie Räume unbewusst beeinflussen wie wir uns fühlen und verhalten.
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
- Welche psychologischen Bedürfnisse müssen Räume erfüllen, damit wir uns darin wohlfühlen und produktiv arbeiten können?
- Wie müssen Räume gestaltet sein, damit sie Austausch und Kreativität fördern?
- Wie müssen Räume gestaltet sein, damit man in Ruhe und konzentriert arbeiten kann?
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- Welche psychologischen Bedürfnisse müssen Räume erfüllen, damit wir uns darin wohlfühlen und produktiv arbeiten können?
- Wie müssen Räume gestaltet sein, damit sie Austausch und Kreativität fördern?
- Wie müssen Räume gestaltet sein, damit man in Ruhe und konzentriert arbeiten kann?
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20 Minuten
In dieser Folge sprechen Annika und Mathias über Resilienz und damit über die psychische Widerstandsfähigkeit.
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
- Resilienz bedeutet psychische Widerstandsfähigkeit – was bedeutet das für Organisationen?
- Welche Faktoren stärken unsere Resilienz?
- Kann man Resilienz trainieren?
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37 Minuten
In dieser Folge sprechen Carla und Markus über den kleinen, aber feinen Unterschied zwischen Team und Gruppe
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
- Wie unterscheiden sich Team und Gruppe und was bedeutet das für die Zusammenarbeit?
- Was bedeutet das für mich als Führungskraft, ob ich ein Team oder eine Gruppe führe?
- Wie fühlt sich gute Teamarbeit an? Und wie kann ich positive Teammomente fördern?
Shownotes:
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22 Minuten
In dieser Folge sprechen Sina und Mathias über Mentalisierung und darüber, was es für eine gute Zusammenarbeit bedeutet, sich in andere hineinversetzen zu können.
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
- Wie können wir uns besser in andere hineinversetzen?
- Wann leidet unsere Fähigkeit den anderen mitzudenken?
- …und was können wir dagegen tun?
Shownotes:
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35 Minuten
In dieser Folge sprechen Carla und Thomas über Containment und wie dadurch Neues entstehen kann.
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
- Was bedeutet Containment eigentlich?
- Wie kann man durch diese Haltung und Kommunikationsmethode etwas Neues schaffen?
- Welche große Bedeutung hat es für Führung?
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23 Minuten
In dieser Folge sprechen Sina und Thomas über Mikropolitik – das Gute kennen, aber nicht tun.
Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet:
- Was ist Mikropolitik?
- Warum Mikropolitik nicht immer schlecht ist?
- Welche Taktiken gibt es und was sind typische Beispiele?
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