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Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast

Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast

Götz Müller 397 Episoden Neueste vor 3 Wochen

Prozesse verbessern – Schnell & Einfach – Wirksam & Kontinuierlich

Bildung Wirtschaft
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Episoden

Kaizen 2 go 397 : KI-Einsatz im Wissensmanagement

30 Minuten
Im Gespräch mit Oliver Ratajczak.

Kaizen 2 go 396 : Wenn der Prozess stimmt, aber die Wirkung fehlt

41 Minuten
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Thomas Maier: Was sind typische Herausforderungen in der Produkt- und Prozessgestaltung? Welche Ursachen liegen dem oft zugrunde? Welche Abhilfen gibt es aus diesem Dilemma? Welche Mechanismen spielen dabei eine Rolle? Wie kann man die besondere Form des Gemba Walks in den Produktentstehungsprozess integrieren? Wie sieht der Bogen zu aktuellen Themen wie KI dabei aus? Welche Rolle spielt der Faktor Mensch auf den verschiedenen (hierarchischen) Ebenen? Wie sieht ein möglicher Einstieg in das Thema aus?

Kaizen 2 go 395 : Lean Construction Reifegrad

48 Minuten
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Claus Nesensohn: Was war der Auslöser und Rahmen für das Thema? Welche Aspekte adressieren vorhandene Modelle? Welche Unterschiede sind zwischen japanischen und deutschen Projekten/Vorhaben erkennbar? Welche Schlussfolgerungen und Veränderungsimpulse lassen sich aus den Erkenntnissen ableiten? Welche Erwartungen hast Du an Transferszenarien in den betrieblichen Kontext? Was sollten deutsche (Bau-)Unternehmen tun, um von den Erkenntnissen zu profitieren? Was lässt sich dabei auf andere Branchen übertragen, vor allem wenn Lean & Co. noch eher neu sind (bspw. Krankenhaus/Gesundheitswesen)?

Kaizen 394 : Clinical Operations Framework

42 Minuten
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Ralf Volkmer: Was war der Auslöser zur Beschäftigung mit dem Thema und zur Entstehung des Whitepapers? Warum braucht es überhaupt ein neues Framework? Was ist die Kernthese des Clinical Operations Framework? Was läuft heute in vielen Krankenhäusern grundsätzlich falsch? Warum ist Führung der eigentliche Hebel? Was unterscheidet Dein Framework von Lean Hospital? Was bedeutet Clinical Operations eigentlich? Woran würde man erkennen, dass ein Krankenhaus nach Deinem Framework arbeitet? Wie geht es jetzt weiter? Welcher Satz Deines Whitepapers wird vermutlich den meisten Widerspruch hervorrufen?

Kaizen 2 go 393 : Resilienz in Veränderungsprozessen

44 Minuten
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Irene Schilling: Was bedeutet Resilienz im Allgemeinen? Was beeinflusst Resilienz im Allgemeinen und im speziellen in Veränderungsprozessen? Wer ist davon betroffen? Wie unterscheidet sich ggf. individuelle Resilienz von der Gruppen-Resilienz? Welche Konsequenzen ergeben sich i.A. aus Resilienzdefiziten? Wie/Woran können Führungskräfte erkennen, dass ihre Mitarbeiter von dem Thema betroffen sind? Wie können sie die Resilienz bei anderen fördern? Was sollten sie dabei vermeiden? Wie können Führungskräfte erkennen, dass sie ggf. selbst ein Resilienzdefizit haben? Welche Konsequenzen können sich daraus auf ihr Umfeld ergeben? Was können sie tun, um die eigene Resilienz zu stärken?
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Über diesen Podcast

Prozesse verbessern – Schnell & Einfach – Wirksam & Kontinuierlich
Webseite
GeeMco : Götz Müller Consulting
Urheberangabe
© 2026 Götz Müller : GeeMco
Durchschnittliche Länge
Ø 34 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 5 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 6 J.
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„Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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