Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast Archiv
400 Episoden
40 Minuten
Wie man die Mitarbeiter aktiviert und in die Gestaltung des Qualitätsmanagementsystem einbezieht – nicht weil sie es müssen, sondern weil sie es wollen.
41 Minuten
Für mehr Erfolg für die Projektmanager, für die Projektteams und natürlich auch die Projektergebnisse durch die gewünschten Resultate, in der geforderten Qualität und Zeit und zu den prognostizierten Kosten.
30 Minuten
Wir sprechen über Vorgehensweisen, Methoden, Prozessbewertungen, Risiken in Prozessen, Ansätze zur Verbesserung und resultierende Wechselwirkungen mit den Menschen.
35 Minuten
Im Gespräch mit Jörg Schneider über Verhandlungsprozesse und was dabei zu beachten ist, um die entsprechenden Ziele zu erreichen, welches Mindset und Kompetenzen dafür notwendig sind.
29 Minuten
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Peter Resch-Edermayr: Was ist ein CMDB-Evangelist? Was ist eine CMDB? Welche Dokumentationsbedürfnisse hat die IT grundsätzlich? Was soll damit erreicht werden? Welchen Herausforderungen begegnet man dabei? OBASHI in der praktischen (Dokumentations-)Anwendung für eine IT-Abteilung Brauche ich als kleineres Unternehmen (50-100 MA) wirklich eine IT-Abteilung, um meine Geschäftsprozesse zu dokumentieren? Wie gehe ich vor? OBASHI ist eine Methodik, was ist ein geeignetes Werkzeug dafür?
32 Minuten
Im Gespräch mit Monika Birkner über Kundenorientierung bei Online-Kursen und die Rolle beim Erfolg für alle Beteiligten.
15 Minuten
Auch Ferienjobber können Erfahrungen mit Lean machen. Diese könnten von den Unternehmen auch genutzt werden, wenn man sich dieses Potenzials bewusst wäre und es richtig ausschöpfen würde. Im Grunde also ein typisches Beispiel der achten Verschwendungsart.
20 Minuten
Im Gespräch mit Melanie Huber vom Konstanzer Institut für Prozesssteuerung über verschiedene Aspekte von Schatten-IT, den zugehörigen Prozessen in den Fachabteilungen. Wir unterhalten uns über die Folgen in der IT-Abteilung und den Fachabteilungen.
35 Minuten
Fragestellungen und Stichworte aus dem Gespräch mit Robert Sieber: Die zwei Seiten der Medaille – Die IT und der Rest. Welche Selbstverständnis haben die zwei Seiten? Wie können die IT und deren Prozesse gestalten werden, damit beide Seite zufrieden sind? Was kann die IT tun, um ihre Akzeptanz im Unternehmen zu steigern? Welche Beitrag können die IT-Nutzer leisten, um die Zusammenarbeit mit der IT zu verbessern? Die Agilitätslüge. IT muss unbequem sein. OBASHI
35 Minuten
Im Gespräch mit Ralf Volkmer über digitale Wissensvermittlung an alle Beteiligten im KVP, damit alle einen Beitrag zu Verbesserungen leisten können und es nicht nur Beiträge einzelner Personen bleiben.
27 Minuten
Unterhaltung mit Alexander Lübbe über Process Mining, die Einsatzgebiete, Anwender, Ergebnisse, Vorgehensweise, Werkzeuge und was noch zu beachten ist.
21 Minuten
Was bedeutet Unbundling für Unternehmen, deren Kunden, die Geschäftsprozesse, die Bildung, den Arbeitsmarkt, die Menschen und die Gesellschaft im Ganzen? Welche Chancen ergeben sich daraus?
27 Minuten
Im Gespräch mit Oliver Ratajczak über das Potenzial, das Unternehmen verschenken, wenn sie Reklamationen nur als Kostenfaktor verstehen und dadurch Kunden vergraulen, statt die Reklamationen als Chancen zu begreifen und Kunden dadurch zu Fans machen und langfristig ans Unternehmen binden.
27 Minuten
Im Gespräch mit Robert Hutter über die Digitalisierung von Geschäftsprozessen, die Integration verschiedener, bestehender Unternehmens-Software und die Einbeziehung der beteiligten Personen.
