Digital ist egal - Was zählt bist du Archiv
93 Episoden
38 Minuten
Mit KI wird Arbeit schneller – aber wann wird sie auch besser? Kevin (Shields) aus dem Siemens Excellence Center in Madrid und ich diskutieren, wie Führungskräfte aus der Pilotfalle herauskommen, neue Verantwortlichkeiten mit ihren Teams gestalten und Leistung bewerten, wenn KI einen Teil der Arbeit übernimmt.
31 Minuten
Bleisure, Blended Vacation oder Bizzcation – nur neue Buzzwords oder ein echter Wandel unserer Arbeitswelt? Gemeinsam mit der Tourismusforscherin Prof. Dr. Claudia Strassburger spricht Barbara Liebermeister über die Ergebnisse einer brandneuen Studie, Chancen und Risiken für Unternehmen – und warum Führungskräfte diesen Trend nicht unterschätzen sollten.
47 Minuten
Zahlen überzeugen, aber erst Geschichten bewegen uns Menschen. Gemeinsam mit der Bestsellerautorin und Management - Vordenkerin Anne M. Schüller spricht Barbara Liebermeister darüber, warum Narrative zu einem der wichtigsten Führungsinstrumente unserer Zeit werden. Lasst euch inspirieren fürs Abenteuerland!
30 Minuten
In dieser Folge spricht Barbara Liebermeister mit Julia Felicitas Allmann darüber, warum das Schreiben eines Buches weit über ein reines Schreibprojekt hinausgeht. Barbara teilt ihre eigenen Erfahrungen als Autorin und Führungskraft und entdeckt gemeinsam mit Julia, wie ein Buch zum ultimativen Selbstklärungsprozess und echten Karriereturbo werden kann. Die beiden diskutieren, wie persönliche Perspektiven, Zeitmanagement und Mut den Weg zum eigenen Buch ebnen – und warum es sich lohnt, die eigene Stimme hörbar zu machen. Du erfährst, wie du erkennst, ob in dir wirklich ein Buch steckt, welche Stolpersteine auf dem Weg lauern und wie du sie überwindest.
42 Minuten
Im Gespräch mit Mirjam Berle über ihr neues Buch Klarheit: Warum „höher, schneller, weiter“ in Zeiten der Polykrisen eher Selbstüberforderung als Führung ist – und weshalb echte Orientierung im Inneren beginnt. Mit Erfahrungen u. a. aus großen Konzernen und nicht zuletzt in der Covid-Krise als GF beim Deutschen Fußball-Bund zeigt sie, warum Klarheit heute wichtiger ist als jede Vision.
42 Minuten
Kommunikation bleibt die wichtigste Kompetenz von Führungskräften – gerade im digitalen Zeitalter. Doch warum fällt es uns oft so schwer, den „Elefanten im Raum“ anzusprechen? In dieser Episode spricht Barbara Liebermeister mit der Wirtschaftspsychologin, Autorin und Unternehmensberaterin Ingrid Gerstbach. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf typische Denkfallen in Organisationen, die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und die Frage, warum Veränderungen für Menschen so herausfordernd sind. Ingrid erklärt, warum Führungskräfte lernen müssen, Perspektiven zu wechseln, unbequeme Themen anzusprechen und echte Neugier im Gespräch zu entwickeln.
38 Minuten
In dieser Folge spricht Barbara mit Kim – Mitarbeiterin bei Johnson & Johnson, Tätowiererin und Teil der Generation Z. Zwei Welten, die auf den ersten Blick kaum zusammenpassen. Wir sprechen über New Work, Freiheit, Karriereentscheidungen – und landen bei einem Thema, das in Organisationen oft unterschätzt wird: Introvertierte Persönlichkeiten. Warum sind gerade sie im Arbeitsleben häufig missverstanden? Und welche stille Stärke bringen sie in Teams, Führung und Zusammenarbeit ein? Ein Gespräch über Identität, Energie, Sichtbarkeit – und darüber, warum die Zukunft der Arbeit vielleicht leiser wird, als viele denken.
43 Minuten
Longevity ist kein neues Buzzword, sondern etwas, das uns Menschen enorm hilft, mit sich selbst sorgsam umzugehen, damit die Leistungsfähigkeit erhalten bleibt. Im Gespräch mit Prof. Dr. Carsten Bartsch diskutiert Barbara, warum nachhaltige Wirksamkeit zur Kernkompetenz moderner Führung wird – und weshalb erste Unternehmen bereits darüber nachdenken, sogenannte Longevity Manager einzusetzen, um Leistungsfähigkeit und Gesundheit systematisch zu fördern. Es geht um Stressphysiologie und Entscheidungsqualität unter Druck. Eine Folge über Verantwortung – nicht nur für Ergebnisse, sondern für langfristige Zukunftsfähigkeit.
36 Minuten
Barbara spricht in dieser Folge mit Dr. David Bausch über sein neues Buch Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten – und stimmt zu: Nicht die Technik stellt unsere Arbeitswelt auf den Kopf, sondern der Mensch selbst. Mit den Big Five of Human Work stellen wir uns den Fragen: Was brauchen Menschen wirklich, um gesund, wirksam und sinnvoll arbeiten zu können – jenseits von New-Work-Rhetorik, Purpose-Floskeln und Effizienzmantras? - Eine Folge für alle, die Arbeit neu denken wollen.
31 Minuten
Barbara erläutert in dieser Folge wie sie ihre KI, Felix, nicht einfach nutzte, sondern über einen langen Zeitraum trainierte - mit echten Führungssituationen, ihrem Denken und ihrer Haltung. So ist Felix zu einem Sparringspartner geworden, der mitdenkt, widerspricht und sortiert. So hat sich ihre KI zu einem wertvollen Gegenüber entwickelt.
38 Minuten
Was passiert, wenn eine Frau zwischen Kabinett, Krisen und Klartext führt? Barbara im Gespräch mit Dr. Jana Licht, einer Regierungsbeamtin, die den Ministerpräsidenten berät, Strategien für Sachsen schreibt – und als „Friedhofsinfluencerin“ über Leben und Vergänglichkeit spricht. Ein Dialog über Haltung, Macht und Menschlichkeit in der Führung – und warum echtes Leadership auch leise Töne braucht.
33 Minuten
In dieser Folge begrüßt Barbara die beeindruckende Heidrun Weiss – ehemalige Toningenieurin, heute Autorin, Pferdeflüsterin und Führungsexpertin. Mit ihrem selbst entwickelten Konzept zeigt sie, warum Vertrauen die eigentliche Währung moderner Führung ist – ob im Stall oder im Vorstandsbüro. Wir sprechen über ihren außergewöhnlichen Werdegang, ihre Arbeit mit verhaltensauffälligen Jugendlichen, das Prinzip Lead – Trust – Achieve und darüber, warum jede wirksame Führung bei Aufmerksamkeit beginnt.
38 Minuten
– und genau darum geht es in diesem Podcast. Lars Neumann zeigt mit seiner Kamera, was alle Menschen, nicht nur Führungskräfte gern verdrängen: verborgene Talente, ungenutzte Stärken – aber auch blinde Flecken. Wer den Mut hat, genauer hinzuschauen, erkennt die eigene 'Essenz', entdeckt neue Seiten an sich – und findet nicht selten eine ganz neue berufliche Richtung.
30 Minuten
Barbara spricht in diesem Podcast mit Deepa Heckes, die in ihrer prämierten Arbeit zeigt, wie sehr der Führungsstil über Motivation und digitalen Stress entscheidet. Ihre Forschung ist nicht nur theoretisch – sie weiß aus eigener Home-Office-Erfahrung, wovon sie spricht.
36 Minuten
Was bedeutet moderne Führung in einer Branche, die so gar nicht nach „New Work“ klingt? In dieser Folge von Digital ist egal spricht Barbara Liebermeister mit Anja und Katrin – den beiden Geschäftsführerinnen von Kinderzimmer, einem Kita-Träger aus Hamburg mit 37 Einrichtungen, rund 450 Mitarbeitenden und über 3.000 betreuten Kindern. Gemeinsam denken sie frühkindliche Bildung neu – mit einem klaren Fokus auf Leadership, mentale Gesundheit und Unternehmenskultur. Dabei setzen sie auf ein Shared-Leadership-Modell, das nicht die Aufteilung einer Stelle meint, sondern zwei eigenständige Vollzeitrollen mit klarer Aufgabenverteilung – verbunden durch Vertrauen, Klarheit und eine starke gemeinsame Vision. Ein inspirierender Austausch über modernes Leadership – nicht nur für die Bildungsbranche, sondern für alle, die führen, verändern oder neu denken wollen.
