Die Produktwerker Archiv

In dieser Folge spricht Dominique mit Eva-Maria Schön über die Herausforderungen des agilen Requirement Engineering und wie wir sie als Product Owner meistern können. Zu den großen Herausforderungen gehören die Abhängigkeiten zu anderen Teams, die Selbstständigkeit der Teams, ein fehlender Blick auf das große Ganze, die kontinuierliche Pflege von Anforderungen, Anforderungn von den Nutzern einsammeln und das Einbinden der Stakeholder. (Siehe dazu auch https://www.researchgate.net/publication/316116540_Key_Challenges_in_Agile_Requirements_Engineering). Mehr über Eva findet ihr auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/evamariaschoen Wir sind gespannt zu hören, wie Ihr als Product Owner ein agiles Requirement Engineering einsetzt und welche Erfahrungen ihr dabei gesammelt habt. Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

In dieser Folge sprechen Oliver und Dominique über Storytelling für den Einsatz als Product Owner. Sie klären welche Formate eine Geschichte haben können und an welchen Stellen im Prozess der Produktentwicklung wir als Product Owner Geschichten einsetzen können, um andere von unseren Produktideen zu überzeugen. Das umfasst beispielsweise das Vermitteln von Product Vision und Produktstrategie aber auch die Arbeit der Sprintplanung. Für den erfolgreichen Einsatz sprachen sie auch darüber, wie man eine Story aufbaut und welche Fehler dabei begangen werden können. Wir sind gespannt zu hören, wo und wie Ihr als Product Owner Storytelling einsetzt und welche Erfahrungen ihr dabei gesammelt habt. Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

In dieser Folge sprechen Oli und Dominique mit dem erfahrenen Scrum Trainer Andy Schliep über Verantwortung und wie man den Responsibility Process von Christopher Avery auf die Rolle des Product Owners anwenden kann. Im Gespräch wird das folgende Buch erwähnt, in dem das Modell auch ausführlich erläutert wird: Christopher Avery: The Responsibility Process: Wie Sie sich selbst und andere wirkungsvoll führen und coachen Website zum Responsibility Process (inkl. Möglichkeit sich das Ganze als Poster zu bestellen): https://responsibility.com/the-responsibility-process-poster/ Wir sind gespannt zu hören, wie Ihr als Product Owner es schafft Verantwortung zu übernehmen und welche Empfehlung Ihr anderen geben könnt. Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

In dieser Folge sprechen Dominique und Tim über Personas und den Mehrwert, den sie Product Ownern bringen. Dabei orientieren sie sich an folgenden Themen: - Was sind Personas? - Welche Vorteile haben Personas? - Welche Arten von Personas gibt es? - Was ist der Unterschied von nutzer- oder aufgabenorienterten Personas? - Wie können Product Owner Personas wertvoll einsetzen? - Was sind die Bestandteile von Personas? - Woher bekomme ich Daten für meine Personas? - Welche Tipps gibt es für die Erstellung von Personas? Zu einzelnen Stichwörtern aus der Folge findet ihr hier noch weitere Informationen: - Persona-driven User Stories (https://www.designik.de/2015/03/persona-driven-user-stories/) - About Face (https://www.amazon.de/Alan-Cooper/dp/1118766571/) von Alan Cooper - Sinus Milieus (https://www.sinus-institut.de/sinus-loesungen/sinus-milieus-deutschland/) - Limbic Map (https://www.nymphenburg.de/limbic-map.html) - Lean Personas (https://www.uxpin.com/studio/blog/ux-designers-5-minute-guide-lean-personas/) - Mehr zu Donald Norman' Ad-Hoc Personas (https://blog.prototypr.io/the-problem-with-personas-82eb57802114) in einer guten Übersicht über Arten von Personas Wir sind gespannt zu hören, wie Ihr als Product Owner einsetzt und welche Empfehlung Ihr anderen geben könnt. Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Was kann eine Product Owner Zertifizierung bringen? Lohnt es sich nach dem CSPO/PSPO I weiter zu machen? Oder was sollte ich sonst tun, um mich erfolgreich in der PO-Rolle weiterzuentwickeln? In dieser Folge mit Björn Jensen geht's um die Frage, wie man sich als Product Owner weiterbilden kann und welche Rolle Zertifizierungen dabei spielen können. Als Scrum Master ist es vielleicht naheliegend, Trainings wie Moderation, Konfliktmanagement usw. zu machen. Aber als PO? Was für Schritte machen hier Sinn? Wir sind gespannt zu hören, was Ihr zum Thema Zertifizierungen und Weiterbildung als Product Owner zu sagen habt. Folgende Podcasts werden von Björn empfohlen: - Marcus Andrezak: Stories Connecting Dots - Reid Hoffmann: Masters of Scale - Guy Raz: How I Built this - Mike Fishbein: This is Product Management Folgendes Buch erwähnt Björn zudem: Vineet Nayar: Zuerst der Mitarbeiter, dann der Kunde - Stellen Sie das konventionelle Management auf den Kopf Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

In Gespräch mit Dominique klärt Tim folgende Fragen: - Was ist User Experience (UX) & Usability? Und wie grenzt es sich von UI, Service Design und Customer Experience ab? - Wie tief muss sich ein Product Owner mit UX beschäftigen? - Welchen Wert bringt UX und wie kann man ihn messen? - Wie schaffe ich es User-zentriert zu denken? - ...und was könnten erste Schritte als Product Owner sein, um sich dem Thema UX zu nähern? Wir sind gespannt zu hören, wie nah Ihr als Product Owner am Thema UX dran seid und welche Empfehlung Ihr anderen geben könnt, eine User-zentrierte Haltung einzunehmen. Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

In dieser Folge des Produktwerker Podcasts sprechen Oliver und Tim mit Roman Pichler über sein neues Buch "How to Lead in Product Management: Practices to Align Stakeholders, Guide Development Teams, and Create Value Together". Uns interessierte welche Motivation zu dem Buch führte und was Product Owner neben den methodischen Skills noch brauchen, um in ihrer Rolle erfolgreich zu sein. Wir sind gespannt zu hören, welche Herausforderungen Ihr als Product Owner im Kontext Führung seht und welche Empfehlung Ihr anderen geben könnt. Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Diesmal geht's um die Frage, ob und wie die Liberating Structures Product Ownern helfen können, Zombie Scrum zu überwinden. Wir haben uns hierfür Johannes Schartau von Holisticon eingeladen, der einen ganz maßgeblichen Anteil an der Verbreitung der Liberating Structures in Deutschland hat. Oli spricht mit Johannes u.a. über den Einsatz von Liberating Structures im Sprint Review, beim Stakeholder Management sowie in der Strategieentwicklung. Aber es wird auch etwas unheimlich in dieser Folge... denn es geht um Zombies - konkret um Zombie Scrum. Johannes Schartau organisiert nämlich zusammen mit den beiden Niederländern Christian Verwijs und Barry Overdeem die Zombie Scrum Resistance. Daher ist das natürlich eine großartige Gelegenheit mal zu ergründen, was unter Zombie Scrum verstanden wird und vor allem wie Ihr es erkennen könnt. Im Gespräch werden folgende Quellen erwähnt: Viel Content über Zombie Scrum findet Ihr hier: https://medium.com/the-liberators/zombie-scrum/home und hier https://www.scrum.org/resources/blog/zombie-scrum-survival-guide Wie erwähnt, schreibt er derzeit zusammen mit Christiaan Verwijs und Barry Overeem am Buch: "The Zombie Scrum Survival Guide" (Veröffentlichung geplant in Q4/2020) Johannes bezieht sich u.a. auch auf das Product Ownership Evolution Model (POEM) von Oli und Tim: https://productownership.de/poem/ Liberating Structures (LS): Die Hauptseite der Liberating Structures findest Du hier: http://www.liberatingstructures.com/ inkl. der 10 Prinzipien: http://www.liberatingstructures.com/principles/ Die deutsche Plattform wurde insbesondere von Johannes Schartau und seinen Kolleg*innen von Holisticon entwickelt: https://www.liberatingstructures.de/ Im Gespräch empfiehlt Johannes explizit die folgenden Strukturen: - 25/10 Crowd Sourcing: https://www.liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/2510-crowdsourcing/ - Wise Crowds: https://www.liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/wise-crowds/ Die App "LISA" zu den LIberating Structures gibt's in den bekannten App Stores und hier: https://www.liberatingstructures.app/ Whitepaper zu Liberating Strategy von Keith McCandless und Johannes Schartau: https://liberatingstructures.eu/strategy/ Die Methode Ritual Dissent wird u.a. hier beschrieben: http://cognitive-edge.com/methods/ritual-dissent/ Wenn Ihr mit Johannes Schartau in Kontakt treten wollt, erreicht Ihr ihn hier: https://www.linkedin.com/in/johannes-schartau/ oder hier: https://www.xing.com/profile/Johannes_Schartau/

Die Produktvision beschreibt eine Zukunft, die durch das eigene Produkt erreicht werden soll. Für Product Owner ist sie ein hilfreiches Instrument und wichtige Entscheidungen können von ihr abgeleitet werden. Wo und wie eine Produktvision hilft, aber auch welche Methoden zur Erarbeitung möglich sind, darüber haben Oliver, Dominique und Tim miteinander diskutiert. Wir freuen uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Krisen entstehen immer wieder. Die Corona-Krise ist in ihrer Tragweite ungewöhnlich stark. Aber auch eine drohende Insolvenz ist für ein Unternehmen eine Krise. Wir nehmen die aktuelle Situation zum Anlass, das Verhalten von guten Product Ownern in Krisen zu reflektieren. Dazu sprechen Tim und Dominique mit Andreas Wittler. Andreas ist Agile Coach bei der Media-Saturn IT-Services und bildet unter Anderem ein Scrum-Team in der Lombardai (Italien) aus. Dort ist die Krise besonders hart und normales Arbeit so gut wie nicht mehr möglich. Mitglieder seines Teams sind persönlich oder in ihrem persönlichen Umfeld ganz konkret betroffen. Wir beschäftigten uns z.B. mit den folgenden Fragen: - Wie ist die aktuelle Situation einzuordnen? - Wie gehe ich als Product Owner mit der Situation um? - Welche Auswirkungen hat die Situation auf mein Produkt? - Was macht die Krise mit mir als Mensch? - Was sollte ich jetzt nicht machen? Wir sind gespannt zu hören, wie ihr als Product Owner mit Krisen umgeht und welche Empfehlen ihr Anderen geben könnt. Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

In dieser Folge des Podcasts der Produktwerker sprechen wir mit Sohrab Salimi über das Thema "Product Owner als Agile Leader". Sohrab ist Mitglied des Board of Directors der Scrum Alliance und Geschäftsführer der Scrum Academy GmbH. Er widmet sich der systematischen Weiterentwicklung bestehender und der Erschließung neuer Geschäftsfelder sowie der Entwicklung konkreter Geschäftsmodelle und Umsetzungsstrategien. Dabei unterstützt er als Certified Scrum Trainer (CST) Unternehmen und Führungskräfte agiler zu werden. Wir sind gespannt zu hören, wie ihr die Rolle des Product Owners als Agile Leader seht und welche Erfahrungen ihr gemacht habt. Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

In dieser Folge reflektieren wir mit Thomas Schroers von ntv.de seine Erfahrungen, neu in der Rolle des Product Owners zu sein. Oli blickt mit Thomas auf die Situation zurück, in der Thomas recht unvermittelt Product Owner für das ntv.de-Webprodukt wurde. Dabei teilt er seine persönlichen Learnings, Good Practices und lässt uns auch daran teilhaben, wie er diese Herausforderung emotional gemeistert hat. Wir sind gespannt zu hören, wie leicht oder schwer Ihr den Schritt in die Rolle des Product Owner empfunden habt. Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Auf der 1. Online Agile Cologne nutzten wir die Gelegenheit, uns mit anderen Teilnehmer*innen zur Situation von Product Ownern im Jahr 2020 zu unterhalten. Gemeinsam mit Product Ownern, Scrum Mastern und Coaches suchten wir Antworten auf folgende Fragen: - Wie werden in Organisationen Menschen zu Product Ownern gemacht? - Wie organisieren Product Owner/Team das Refinement der Anforderungen? - Welchen Anteil der Team-Arbeitszeit investieren Product Owner für Backlog Management und welchen Einfluss nehmen Dritte auf die Backlogpriorisierung? - Erstellen und kommunizieren Product Owner eine Roadmap? - Wie viel Zeit investieren Product Owner mit den Stakeholdern, z.B. pro Woche? - Woran erkennt Ihr, ob das Produkt besser wird? Besonders möchten wir uns bei allen Teilnehmer*innen bedanken, deren Beteiligung diese Folge überhaupt erst ermöglicht hat! Die Diskussionsbeiträge im Gespräch kamen von Andreas Altmannsberger, Hans-Joachim Belz, Oliver "Boeffi" Boeff, Bernd Joussen, Alexander Hardt, Christian Heiming, Steve Korzinetzki, Alexander Kylburg, Martina Schlabbers und Manuela Schmid. DANKE! Hinweis zum Setup und Sound: Die beteiligten Personen saßen bei der Aufnahme komplett verteilt im jeweilgen Home Office und wir waren alle über eine gemeinsame Video-Session verbunden. Wir freuen uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Als Product Owner stehen wir oft im Rampenlicht. Eine ausgeprägte Präsenz ist daher hilfreich. Wie wir eine Präsenz entwickeln und welche Aspekte dabei besonders wichtig sind, bespricht Dominique mit Alexandra Klingor. Zu ihren Gesprächsthemen gehören beispielsweise der Umgang mit Unsicherheitsgesten, die Frage "Wie wirke ich authentisch?" und welche Bedeutung Präsenz in einer Führungsrolle einnimmt. Wenn Ihr Rückfragen an Alexandra Klingor habt oder sie z.B. für einen Workshop bei Euch anfragen wollt, dann schreibt Ihr gerne via XING: https://xing.to/alexklingor Wir freuen uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.