Erwecke die Löwin in Dir - Female Business, Erfolg, Geld und Fülle

In der heutigen Folge teile ich meine Learnings aus dem letzten Jahr und möchte dir damit interessante Perspektiven auf Erfolg & Business mitgeben. Denn ich habe gelernt, ein deep aligned Business zu führen. Ein Business, was heute komplett an mir, meiner Energie und meiner Essenz ausgerichtet ist. Trotz oder gerade wegen extremer Herausforderungen in den letzten Jahren, habe ich nun umso mehr Klarheit, wie ich meine Arbeit führen - und auch, mit wem ich wirklich arbeiten will. Du findest deine Kunden nicht über deinen Preis. Die richtigen Kunden kommen zu dir wegen dir. Ich verrate dir, warum du dein Business nicht nur am Außen ausrichten und was du dafür loslassen darfst. Zeige dich und deine Wahrheit! Das war der größte Shift in meinem Business und hat dazu geführt, dass sich bereits im Januar die 6-stellige Umsatzmarke zeigt.

Heute habe ich einen knackigen Powertalk für dich und dein Selbstvertrauen. Denn mir liegt ein sehr wichtiges Thema am Herzen, was ein absoluter Mindset-Grundstein für dein BIG Business ist. Investierst du in dich und dein Business? Und ich rede hier nicht von Geld. Denn hierbei geht es in Wahrheit um viel mehr: Ich spreche von Vertrauen in dich und deine Geschäftsidee. Wenn du BIG spielen willst, darfst du GROSSE Entscheidungen treffen, GROSS handeln und dich trauen, wirklich ALL IN zu gehen! Sei mutig, auch – und vor allem – als Frau! Gib dir einen Vertrauensvorschuss, glaube an dich und starte durch. Das ist das Einzige, was nur DU tun kannst, dein Startfeld im Business-Spiel. Bis zum Ziel musst du aber nicht alleine gehen. Nimm dir Support von Freunden, Familie oder einem Coach. Willst du dieses Jahr andere Ergebnisse haben als letztes Jahr? Dann play BIG und werde eine BO$$-Löwin, denn das ist genau das, wofür ich brenne und jeden Tag auf’s Neue losgehe!

Was ist eigentlich der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring und warum ist diese Unterscheidung überhaupt wichtig? Darum geht es in dieser Folge, weil ich hier in meiner eigenen Arbeit sehr deutlich zwischen diesen beiden Methoden differenziere. Je nach Zielstellung ist es wichtig, diesen Unterschied zu kennen, um sie gezielt und auch getrennt anzuwenden. Was nun genau was bedeutet und wofür sich welche Methode am besten eignet, darauf gehe ich in dieser Folge ein und beziehe mich hierbei auf meine eigene Business-Ausrichtung. Coaching: - strukturierte Gespräche zwischen Coach und den Coachees - unterschiedliche Beratungsmethoden mit beruflichem Kontext - zeitlich begrenzt, thematisch definiert und orientiert sich an einem Ziel - richtet sich auf fachlich-sachliche oder auch psychologisch-soziodynamischen Fragen bzw. Problemstellungen, die sich auf die Arbeitswelt beziehen Ziele im Coaching: • Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen • Verbesserung von Führungskompetenzen • Konfliktbewältigung • Stressbewältigung • Zeitmanagement • Mitarbeitermotivation • Persönlichkeitsentwicklung • Kommunikationsfähigkeit verbessern • Integration neuer Mitarbeiter:innen • Teambuilding • Berufliche Selbstverwirklichung • Förderung Projektarbeit • Beziehungsfähigkeit erhöhen Mentoring: Eine erfahrene Person gibt ihr Fachwissen und ihre Kenntnisse an eine Person weiter, die noch am Anfang ihres beruflichen Werdegangs oder einer bestimmten Entwicklungsstufe steht. Sicher ist dir jetzt schon klar, dass zwischen Coaching und Mentoring ein deutlicher Unterschied besteht. Handelt es sich beim Mentoring eher um eine längerfristige Beziehung und einen Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer zwischen zwei Menschen, ist das Coaching vielmehr thematisch definiert, zeitlich begrenzt und stark zielorientiert. Zudem finden nicht nur Einzelcoachings statt, die Gespräche können auch im Team oder der Gruppe erfolgen.

Die meisten Menschen leben nur 5 bis 10 % ihres Potenzials und trauern unbewusst um verpasste Möglichkeiten. Coaching ist dafür da, damit Du beginnst ungeahnte Ebenen Deiner Selbst zu entdecken, zu Deiner absoluten inneren Weisheit zu finden und ganz in Deine wahre Kraft und Größe zu kommen! Was macht jemanden HIGH LEVEL? Und gibt es dann eigentlich auch Low Level oder Down-Level Coaching? Viele Coaches sagen mir, dass sie am liebsten im High-Performance-Coaching mit einer Top-Level-Zielgruppe coachen möchten. Die also Geschäftsführer, Vorstände, Unternehmer oder die Top-Führungskräfte ansprechen wollen. Die Wahrheit ist: Viele haben zwar die fachliche Kompetenz, so eine Zielgruppe zu coachen, aber es fehlt das Know-How, den Raum für High Level Kunden zu halten. Viele wollen High Level weil sie hoffen das sie dort High Preis verkaufen können - NOPE! High Level bedeutet: - große Entscheidungen treffen - vorgehen und eine Leaderin sein - CEO / Entrepreneur Mindset - Unangenehmes ansprechen - Bold choices, trotz Angst handeln - nicht nur everybody’s Darling sein - Umgang mit Hate - Niederlagen lieben Wie du ein High Level Coach wirst: - High Level Ergebnisse - High Level Input von Kunde und Coach - High Level Transformation: inside - out - High Level Standards im gesamten Prozess - langjährige Erfahrung - ständiges Lernen und Weiterentwicklung - Walk the Talk