Führen im Team Archiv
123 Episoden
29 Minuten
"Viele Menschen arbeiten, was sie können, und nicht, was sie wollen." So beschreibt Sarah Linder ihren Weg in das Unternehmer-Dasein. Im Interview spreche ich mit ihr darüber, wie sie dank Aufbau eines Teams erfolgreich geworden ist und was ihr Team gut macht. Außerdem habe ich gelernt, was Busfahren mit guter Zusammenarbeit zu tun hat.
36 Minuten
In der neuesten Folge meines Podcasts spreche ich über typische Diskussionsschemata, Haltungen und Verhaltensfehler und wie sich diese vermeiden lassen, um Leistungsbremsen im Team zu lösen und Veränderungen voran zu bringen.
46 Minuten
"Produktiv und glücklich im Büro" ist der Themenschwerpunkt meines sympatischen Interviewgastes. In dieser Podcast-Episode sprechen wir über die Herausforderung der Digitalisierung im Allgemeinen sowie im Team. Der "Digiheld" steht für ein ganz normales Teammitglied, erlebt die Schwierigkeiten des digitalen Alltags und findet Wege, diese ohne Stress, dafür mit Spaß und Erfolg zu meistern. Spannendes Gespräch voller Tipps und Denkanstöße.
28 Minuten
Veränderungen werden immer häufiger und schneller gebraucht. Doch das zieht oft Stress nach sich. Daher ist es während des Change-Prozesses besonders wichtig, bewusst zu führen und zu kommunizieren. Gemeinsam mit Nicola Hartung sprechen wir über mögliche Schwierigkeiten, Mitarbeiter zum Mitmachen zu bewegen, und was man als Führungskraft tun kann.
30 Minuten
Gast in meinem Podcast ist Andreas Schmied, er ist Anti-Mobbing-Coach, Trainer und Experte für Lebensglück. Andreas begleitet Unternehmen und Betroffene von Mobbing. Wir besprechen über seine Erfahrungen und Situationen, die sicher jeder bereits erlebt hat.
16 Minuten
Das Team dazu bringen mehr Initiative zu zeigen, hängt nicht immer nur von dem Team ab, sondern auch von der Kommunikation der Führungskraft. Dazu ist es notwendig die richtigen Fragen zu stellen und aktiv zu zuhören.
33 Minuten
Nach 37 Jahren in einem großen Unternehmen hat sie den Schritt gewagt sich als Asgodom-Coach selbstständig zu machen. Ihr Ziel ist es vereint mit ihrem Motto "Träumen. Erleben. Tun" Menschen zu unterstützen, die mit etwas Neuem durchstarten möchten.
17 Minuten
Vertrauen heißt auch, dass man als Führungskraft bei Fragen zuhört, Unklarheiten oder auch Problemen, die in einer Gruppe auftauchen. Die Vision des Unternehmens dem Team zu vermitteln, ist eine schwierige Aufgabe. In dieser Episode erhalten Sie von mir wertvolle Tipps und die wichtigsten Kriterien, die eine Vision erfüllen sollte.
22 Minuten
Gruppen zusammenzuführen, die eine unterschiedliche Denkweise haben, kann jede Führungskraft vor Herausforderungen stellen. In dieser Episode erhalten Sie Lösungsansätze und können aus meinem Erfahrungsschatz schöpfen.
18 Minuten
In der neusten Episode meiner Kreativ-Reihe spreche ich über das Thema Brainstorming. Obwohl im Brainstorming viel Erlaubt ist, um es zielführend einsetzen zu können, benötigt man doch einige Richtlinien. Ich erzähle aus meinem Erfahrungsschatz und es gibt in dieser Folge viele Tipps und Tricks wie man schnell, produktiv Brainstorming integriert.
16 Minuten
In dieser Episode knüpfe ich an die vorherigen Folgen zum Thema Kreativität an. Ich gebe Ihnen Tipps, wie Sie das eigentliche Problem erkennen und analysieren können. Sie profitieren dabei nicht nur aus meinem Erfahrungsschatz, sondern bekommen auch wertvolle Analysetools an die Seite gestellt.
27 Minuten
In den letzten beiden Folgen habe ich über die Grundsätze kreativen Denkens gesprochen. In dieser Folge geht es spannend weiter, wir begeben uns in die Praxis. Sie erfahren, wie Sie anhand der Wertelandkarte von Riemann-Thomann Ihr Team analysieren, um zu schauen, wo dieses im kreativen Prozess abgeholt werden kann. Darunter fällt auch das sichtbar machen von Werten und Wünschen, um zu wissen, wie der Stand ist und wo aktiv angesetzt werden kann, um die Entwicklung voran zu bringen.
21 Minuten
In dem zweiten Teil meiner Reihe "Grundsätze kreativen Denkens", erfahren Sie weitere Methoden und Grundsätze, zudem erzähle ich Ihnen wie mein Workshop mit der Gruppe geendet hat, der mich zu diesen beiden Episoden inspirierte.
18 Minuten
Inspiriert hat mich zu dieser zweiteiligen Reihe, ein Innovations-Workshop, den ich vor einigen Tage in einem Unternehmen geleitet habe. Sie erhalten im ersten Teil Methoden und Grundsätze kreativen Denkens, sowie eine kleine Anekdote aus meinem beruflichen Alltag, in dem auch ich immer wieder gefordert werde und erlebe, was Gruppendynamik im Team alles erzeugen kann.
23 Minuten
Was braucht es für die Aktivierung von Teammitgliedern? Als Führungskraft Gründe für Demotivation finden und mit dem Mitarbeiter gemeinsam Lösungen erarbeiten. In diesem Podcast erhalten Sie Anregungen, Einstellungen die im Team herrschen können und Lösungsansätze für effektive und innovative Zusammenarbeit.
