Unternehmen verkaufen! Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Das Unternehmer Radio Archiv

Das spannende an diesem Interview: 

- die Kombination aus familieninterner und externer Nachfolge

- Übernahme eines Ein-Mann-Betriebes

- Die Tochter war zunächst fachfremd

- Die Transaktion, per Schenkung und Kauf als Kombination oder nur Kauf?

Die Herausforderungen dieser Geschäftsübernahme wurden meisterhaft bewältigt. Wie das funktionieren konnte, erfahren Sie in diesem Interview.

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.

Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.

Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?

Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.

Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f

 

Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h

Den Erfolg für seinen Unternehmensverkauf führt der ehemalige Inhaber eines Automobilzulieferers insbesondere auf die Unterstützung eines professionellen Beraters zurück. Welche Vorteile sich genau daraus ergeben haben und wie der Prozess genau aussah, erfahren Sie in diesem Interview.

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.

Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.

Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?

Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.

Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Was Sie in diesem Interview lernen werden:

wo das Konfliktpotenzial zwischen Vater und Sohn lag

welche Fehler Sie unbedingt in Familienunternehmen vermeiden sollten

wie Sie achtsam mit Verantwortung umgehen

wie Sie durch Social Media Wunschkunden generieren

wie Sie mit dem Herzen führen

wie die Übergabe in der Familie gelingen kann

 

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Stefan Merath gründete sein erstes Unternehmen vor 20 Jahren im IT-Bereich. 2003 kam dann der große Rückschlag - das Unternehmen, das mittlerweile auf 30 Mitarbeiter gewachsen ist, musste Insolvenz anmelden. Warum das passiert ist, war zunächst völlig unklar. Also begab sich Stefan Merath in ein intensives Selbststudium, um die Aufgaben des Unternehmers besser zu verstehen. Mit 150 gelesenen Büchern, 10 Seminare und mehrere Coachings pro Jahr entwickelte sich der gescheiterte Unternehmer zum Experten und dreifachen Best-Seller-Autor.

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Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.

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In diesem Interview erfahren Sie:

warum Verkäufer einen Berater für den Verkauf einschalten sollten

warum Beratungskosten vom Staat bezuschusst werden

wo Sie Fördermittel beantragen können

welche Schritte Sie gehen müssen, um Zuschüsse zu erhalten

wie Sie durch Fördermittel eine Wertsteigerung des Unternehmens erzielen können

wie Sie die Finanzierung des Kaufpreises für den Käufer erleichtern können

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Bei der Nachfolge im Handwerk, gibt es Besonderheiten.

Daher bietet sich ein breites kostenloses Angebot der Handwerkskammern zur Unterstützungen von Handwerksbetrieben:

Informationsveranstaltungen mit Fachberater wie z.B. Steuerberater und Rechtsanwälte

Workshops zum Thema Nachfolge

Entwicklung eines Zeitplans für die individuelle Nachfolge

Moderation zwischen Nachfolger und Unternehmer

Fachliche Unterstützung durch Fachberater aus dem eigenen Haus

Finden eines Nachfolgers

 

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Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Was ist Controlling überhaupt?

Und was heißt das jetzt genau für die Nachfolge?

Wie muss das Ganze dann auf der Seite des Übergebers aussehen?

Geht es also nur um die Berichte, also die Dokumentation.

Und welche Bedeutung es für den Nachfolger?

Und wenn man keine Bank benötigt hat?

Welche Bedeutung hat das Controlling bei einer familieninternen Nachfolge?

Aber nicht jede Firma kann sich einen Controller leisten.

Kostet das alles nicht zu viel?

 

 

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10 Jahre zur Durchführung einer familieninternen Nachfolge, damit der Sohn den Betrieb in allen Facetten erlebt hat. Dieser der Plan ging auf – die Firma wird heute erfolgreich geführt, während der Senior seine Freizeit genießt.

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Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.

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Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Wie funktioniert das Google Ranking?

Was müssen wir tun, damit unsere Webseite für Google relevant erscheint?

Wie erschaffen wir ein maximales Nutzererlebnis, damit Google unser Ranking verbessert?

Wie lasse ich meine Webseite vertrauenswürdig erscheinen?

Wie lange dauert Suchmaschinenoptimierung und was kostet sie?

Wie sollte ich nun vorgehen?

 

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Nachfolger Felix Jahremtschuk hat erst kürzlich einen Friseursalon übernommen. Was er dabei erlebt hat und wie die Nachfolge zum Erfolg wurde, erfahren Sie in diesem Interview.

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Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Wie läuft eine Due Diligence ab?

Wozu dient sie überhaupt?

Welche Unterlagen sind denn relevant?

Können wir auf ein paar besonders wichtige eingehen?

Du hast auch von einer HR und einer Culural DD gesprochen?

Und die IT DD?

Und was ist, wenn der Verkäufer nicht dazu bereit ist, die Informationen bereitzustellen?

 

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Nachfolger Sebastian Schulze übernahm das Unternehmen seines Vaters erst nach einem 10 jahrelangen Durchlaufsplan. Wie das genau aussah und was er dabei erlebt hat, erfahren Sie in diesem Interview.

 

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 Fragen, die wir in dieser Episode zum Thema "Digitales Marketing" klären:

Was verstehen wir unter dem Begriff "Digitales Marketing" bzw. "Online-Marketing"

Welche Werkzeuge kann ich nutzen, um mehr Besucher auf meine Webseite zu bekommen?

Wie finde ich heraus welche Werkzeuge ich für mein Unternehmen brauche

Wie gehe ich dabei vor, wenn ich digitales Marketing für mein Unternehmen einsetzen möchte?

Wie funktioniert die Umsetzung?

Wie vermeide ich die Abhängigkeit von einem Online-Marketing Berater oder Agentur?

Was kostet digitales Marketing?

Wie kann ich Digitales Marketing für meine Nachfolge nutzen?

 

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